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中國企業培訓講師
《企業持續增長模式》
 
講(jiang)師(shi):楊虎 瀏覽次數:2580

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊虎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

企業(ye)持續增長(chang)模式課程(cheng)

【課程背景】
隨著企業市場競爭的加劇,越來越多的企業從純粹的管理導向轉向市場導向,這就要求管理者必須具有市場意識和商業思維,從而實現企業的持續倍增。
但企業持續倍增的路徑是什么?經營和管理的區別與聯系又是什么?管理者如何提高自己的經營意識?
本(ben)課程從(cong)持(chi)續倍增的(de)(de)根(gen)本(ben)路(lu)徑開始(shi),詳解企(qi)業持(chi)續倍增的(de)(de)核心以及三大核心抓手,幫助經(jing)營者加深對經(jing)營的(de)(de)認識(shi),從(cong)而提高企(qi)業的(de)(de)管理與經(jing)營水平。

【課程對象】企業家(jia)與核(he)心高管(guan)

【課程收益】
1、幫助企業構建持續增長的飛輪模式,提高企業內在核心競爭力;
2、掌握若干推動增長飛輪的方法,從而大幅提高企業運營效率;
3、讓企業從客戶、產品、團隊三大增長根本點上下功夫,切實提高企業營收;
4、關注企業運營方法的同時,幫助學員提高個人領導力,增強企業增長的軟實力;
5、通過(guo)大量的(de)案(an)例解讀與工具練(lian)習(xi),讓學(xue)(xue)員在實戰中學(xue)(xue)習(xi),提高學(xue)(xue)習(xi)轉化率(lv)。

課程大綱
模塊一:業績倍增的飛輪建設
第一單元:業績倍增與增長飛輪
1、企業增長的本質
企業增長面臨的挑戰
企業持續增長的本質
案例分析與解讀
2、增長飛輪思維
三種級別的商業思考方式
持續增長1+3模式
案例分析與解讀

第二單元:增長飛輪的構建與推動
1、構建增長飛輪的步驟
構建增長飛輪的五大步驟
五大步驟中的具體問題
案例分析與解讀
2、增長飛輪推動
推動增長飛輪的五大關鍵
飛輪轉動的六大障礙
案例分析與解讀

模塊二:業績倍增三大抓手
第三單元:用戶增長
1、用戶增長思維
洞察用戶痛點
用戶增長價值性分析
案例分析與解讀
2、用戶增長的引擎
用戶增長的創意驅動
用戶關系飛輪建設
案例分析與解讀

第四單元:產品增長
1、產品的組合
產品的本質與組合
爆品思維與爆品打造
案例分析與解讀
2、產品的營銷
產品的賣點提取
營銷宣傳五策
案例分析與解讀

第五單元:團隊增長
1、團隊的協作
重新看待團隊協作
團隊目標與管控
案例分析與解讀
2、團隊組織力打造
積極組織建設
團隊激勵新方略
案例分析與解讀

第六單元:企業家的增長領導力
1、領導力究竟是什么
領導者的半徑
領導力對業績的推動
案例分析與解讀
2、增長的決勝時刻
領導者的意志
持續推動業績倍增
案例分析與解讀

企(qi)業持續(xu)增長模式課程


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    參加課程:《企業持續增長模式》

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