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中國企業培訓講師
新零售環境下的的供應鏈數字化轉型
 
講師:王紅(hong)軍 瀏覽(lan)次數(shu):2568

課(ke)程描述INTRODUCTION

供應(ying)鏈數字化轉型培(pei)訓

· 采購專員· 采購經理· 采購工程師

培訓講師:王紅軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

供應鏈數字化轉型培訓

課程背景
未來已來。云計算,大數據,機器學習的發展,將人類帶到了一個人工智能大爆炸的全新時代,數據智能正在快速成為生產力提升的源泉,是未來商業的核心。大數據,物聯網,人工智能技術的商業化應用,驅動供應鏈智能化發展,并孵化出豐富的新物種。
新(xin)零售(shou)就是“以消(xiao)費者體驗為中心的(de)和數(shu)據驅(qu)動(dong)的(de)泛零售(shou)形態”,在(zai)(zai)2016年馬(ma)云提出這(zhe)個這(zhe)個概念前,B2C,C2C,O2O市場的(de)風起云涌已經證實我們早已處(chu)在(zai)(zai)互聯網經濟時代,新(xin)零售(shou)的(de)興起,是互聯網時代的(de)下(xia)半場,但絕不僅僅是零售(shou)領(ling)域的(de)變化(hua),而(er)是一次(ci)大變革的(de)序幕(mu)。在(zai)(zai)這(zhe)個大變革的(de)大時代,供(gong)應(ying)鏈上各(ge)企(qi)業也面臨著(zhu)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)諸多問題,什么是數(shu)字化(hua)供(gong)應(ying)鏈?如(ru)何進行數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)? 如(ru)何參照?

課程大綱:
一、我們怎樣正確認識新零售
1. 新零售概念
2. 哪些因素催生了新零售
3.舊零售會死嗎
3.1 零售的演化路徑
3.2 零售的本質
3.3 何須轉型,只需生長(chang)

二、新零售下的供應鏈數字化轉型
4 新零售商業創新方向
4.1 在線化
4.2 網絡化
4.3 智能化
4.4 數據是商業創新的基礎
5 網絡協同和數據智能驅動新零售供應鏈轉型
5.1 供應鏈1.0到4.0演化
5.2 精準零售需要開放、自由的供應鏈網絡協同
5.3 IT到DT就是從“互聯網+”到“大數據x”
6 數字化供應鏈背景與概念
6.1 物聯網時代萬物互聯
6.2 數字經濟席卷全球
6.3 新商業環境下企業供應鏈面臨的挑戰
6.4 數字化供應鏈概念
6.5 我國數字化供應鏈現狀
7 供應鏈數字化轉型思考
7.1 消費者需求
7.2 團隊組織
7.3 技術儲備
7.4 轉型風險
7.5 轉型戰略
8 數字化供應鏈轉型探討
8.1 客戶細分 產品定制
8.2 計劃協同 暢通及時
8.3 數字物流 孵化新物種
8.4 端到端可視化 快速(su)響應(ying)

供應鏈數字化轉型培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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王紅軍
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