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中國企業培訓講師
打造強勢銷售執行力
 
講師:吳昌鴻 瀏覽次數:2589

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理

培訓講師:吳(wu)昌(chang)鴻    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銷售執行的課程

課程大綱:
心態篇
一、銷售新人的三大苦惱
1、我已經盡力了,為什么領導還不滿意
2、為什么同時總是不配合我的工作
3、為什么客戶總是抱怨不停
二、定義結果,定義成功
1、什么是結果
2、什么不是結果:完成任務≠結果
3、為什么要有結果
4、企業靠結果生存,客戶只為結果買單
三、反思結果,避開陷阱
1、結果反思:誰要的?要有什么?有什么用?
2、九段秘書測試
3、如何獲得*結果:底線原則,外包理念,行動之上
四、拋棄抱怨,開始戰斗
1、同樣的崗位,為什么你的薪水低
2、同樣的機會,為什么你沒抓住
3、同樣的平臺,為什么你升職慢
五、業績為王,結果說話
1、獅子和羚羊為什么需要奔跑
2、沒有業績一切為零
3、緊盯結果,讓業績說你行
4、分解目標,分階段實現業績
5、專注,帶來好業績
6、記住,領導只關心績效
六、鎖定責任,鎖定結果
1、敢于負責,才能期望有好結果
2、主動負責,方能鎖定結果
3、責任陷阱一:責任人越多,責任心越少
4、責任陷阱二:請示匯報越多,責任意識越淡
5、責任陷阱三:功過相抵,責任的黑洞
七、高效執行,緊盯結果
1、速度第一
2、打磨習慣
3、日事日清
4、二八法則
5、給你一分鐘
八、好的心態,好的結果
1、關于卑微
2、關于挫折
3、關于意愿
4、關于借口
5、關于失敗
6、關于壓力
7、關于害怕
8、關于潛能
九、結果會說話,讓結果說你行
1、千萬別成為可有可無的人
2、用*的結果征服領導的心
3、打造個人品牌
4、付出不亞于任何人的努力
5、馬上行動

行動篇——獲得結果的五個工具
一、以終為始
1、從結果出發思考問題
2、A-B策略
二、正確溝通
1、溝通的目的
2、溝通步驟
3、溝通誤區
三、團隊協作
1、團隊協作的意義
2、團隊協作的障礙一:互相抱怨
3、團隊協作的障礙二:互相爭功
4、怎樣培養自己的團隊精神
四、注重方法
1、設定明確的目標及實現目標的先后順序
2、注重檢查與督導
3、即時獎勵
五、及時復命
1、復命不及時的后果
2、復命的三項指標
3、受命的四個注意
4、有命必復,使命必達
5、在復命中成(cheng)就卓越

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