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企業員工執行力培訓

課程背景
我們的員工會不會懊惱自己工作拖拖拉拉，執行力不夠？我們的員工會不會羨慕優秀的同事總是雷厲風行，執行力特強？執行力不同，結果天壤之別！我們的員工對執行力都有哪些困惑呢？
1.為什么有的同事執行力特強？
2.怎樣才能培養高效執行力？
3.執行力對我們的工作和生活有哪些影響？
4.為什么說“沒有執行力，再好的戰略都沒用”？
5.如何克服工作拖拖拉拉的不良習慣？
6.為什么說“執行力高度決定人生成功的高度”？
所有這些實際問題的答案，其實很簡單：一個人做事的心態和習慣。執行力強弱與一個人對事情的重視程度息息相關，同時，一個人做事方法和習慣對執行力也有很大影響。
豆(dou)旗大(da)師經(jing)過(guo)(guo)多(duo)(duo)年的(de)企業(ye)激(ji)勵(li)(li)培(pei)訓，深入一線(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)調(diao)研和(he)(he)自(zi)己打工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)感(gan)悟，結(jie)(jie)合古今中外的(de)成功學(xue)，心理學(xue)和(he)(he)行為學(xue)，管理學(xue)，科(ke)學(xue)和(he)(he)宗教，身心靈禪修學(xue)，以(yi)及中國(guo)的(de)傳統(tong)文(wen)化(hua)如儒釋道(dao)等扎(zha)實(shi)(shi)的(de)理論知識和(he)(he)豐富的(de)實(shi)(shi)戰(zhan)經(jing)驗，潛心摸索出科(ke)學(xue)嚴謹，邏(luo)輯嚴密，環環相(xiang)扣的(de)激(ji)勵(li)(li)課程！培(pei)訓模式既能讓學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)大(da)徹大(da)悟，又能落地實(shi)(shi)操！具有極強針對性(xing)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)激(ji)勵(li)(li)培(pei)訓。豆(dou)旗大(da)師獨(du)創(chuang)“豆(dou)氏(shi)引爆員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)激(ji)勵(li)(li)”培(pei)訓系列課程和(he)(he)培(pei)訓模式，經(jing)市場推(tui)出后，得到廣大(da)企業(ye)顧客和(he)(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)熱烈(lie)好評！經(jing)過(guo)(guo)培(pei)訓的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，不(bu)但(dan)提升了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個人的(de)高(gao)(gao)效(xiao)執(zhi)行力，而且還提升了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)整體執(zhi)行力，為企業(ye)創(chuang)造(zao)更多(duo)(duo)效(xiao)益(yi)價值！豆(dou)旗大(da)師已經(jing)幫助許多(duo)(duo)企業(ye)打造(zao)了一支高(gao)(gao)度忠誠，高(gao)(gao)度負(fu)責(ze)，讓結(jie)(jie)果說話(hua)，決不(bu)找借口的(de)優秀*員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)團隊！員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)快(kuai)速成長，升職加薪，真正實(shi)(shi)現了“雙贏”！*員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)造(zao)就*企業(ye)！

課程收益
培養員工對執行力的深刻認識
培養員工如何提升工作執行力
培養員工如何提升生活中的執行力
培養員工如何保持高效執行力
培養員工如何提升整體執行力
幫助員工激發自己潛能，快樂提升執行力，實現卓越人生
課程對象：企業一線管理者，企業一線員工
培訓(xun)形式：激情(qing)授課(ke)+實戰情(qing)境體驗+小組(zu)討論(lun)總結(jie)+故事案例分(fen)享+互動(dong)游戲+課(ke)后作業

課程大綱
引子
“未來10年，我們面臨的挑戰就是執行力-比爾蓋茨”
第一章 高效執行力的動力源泉
1.責任心
2.夢想
3.目標
4.信仰
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第二章 沒有執行力帶來的不良影響
1.被動
2.焦慮
3.恐懼和擔憂
4.無助絕望
5.人生悲觀灰暗
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第三章 高效執行力會收獲什么
1.美好結果
2.陽光自信
3.積極樂觀
4.良好團隊凝聚力
5.創造更多價值
6.成就人生輝煌
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第四章 如何培養工作高效執行力
1.二八定律
2.四象限法則
3.消滅拖延癥
4.沒有借口和理由
5.堅持自控
6.更新知識結構
7.提升態度和熱情
8.始終誠實正直
9.發揮團隊力量
互動游戲

第五章 執行型人才的四個標準
1.客戶價值，做事就是滿足或超過客戶要求
2.結果導向，只要結果，而不是要過程，良好結果來自行動思維，借力思維，永不放棄
3.信守承諾，建立自己的品牌，從而值得人們的信任和合作
4.永不言敗，對結果執著追求，失敗不是結尾，而是接近成功的一個里程碑
現場情景演練

第六章 如何不斷提升執行力
1.身體好是一切執行力的基石
2.一生追求卓越，不斷設定更高更大目標
3.學習運用新工具
4.和團隊成員一起互助成長
5.生命不息，奮斗不止（你不使勁，生活怎么可能帶勁）
現場情景演練

第七章 如何消除影響執行力的“擋路虎”
1.拿多少錢做多少事，這是典型的打工心態，要不得，要建立主人翁心態
2.個人英雄主義就會沒有團隊精神，自行其是，造成團隊不和諧，現在是團隊打天下的時代，個人英雄主義沒有任何市場了
3.被動做事，等安排才做事，優秀員工一定會站在上司位置去想，去做，主動積極爭取多做事
4.半途而廢是缺少執著精神，任何成功都有一個量變才質變的過程，只有持續大量投入，最終水到自然成，這也就是為什么有人做任何事都能成功，有些人做任何事都失敗的根本原因
真實案例分享

第八章 培養各方面執行力
1.知識就是力量
2.人脈就是資源
3.感恩就是動力
4.多做善事（善良和愛心最有力量）
5.結交更優秀的朋友
互動游戲和小(xiao)組討論(lun)

企業員工執行力培訓