We\'re calling it…——創新思維訓練
講師(shi)：何(he)平 瀏覽次數：2586
課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：何(he)平
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程簡介
說起創新，你會想到什么呢？
喬布斯、高鐵、5G...
如果你是想到這些“高大上”的創新的話，你可能已經陷入了一個創新思維誤區：只有改變了世界的偉大作品才是創新，但其實創新無處不在。只要它改變了它的用戶。
*國家競爭力委員會在2004年《創新*》計劃里提出了一個創新的定義，“創新是把感悟和技術轉化為能夠創造新的市值、驅動經濟增長和提高生活標準的新的產品、新的過程與方法和新的服務。”因此，無論你是帶來了新產品，例如iPhone，或者僅僅是微調了公司的制度、流程，亦或是給火鍋店加入了美甲元素，都可能是創新，只要你讓用戶買單了，創造價值了，解決了用戶的痛點，讓他們生活、工作得更開心、更高效。
這樣說來，創新離我們不遠。但為什么從習大大到總理多次提到創新呢？也許是因為我們從中國制造轉型到中國創新還有很長一段路要走，在思維、方法上還需要一定時間的更新迭代。
那有沒有一門課程，能揭秘神秘的創新呢？能告訴我們如何按部就班、又不失靈活多變地進行創新呢？
有的，那就是《We're calling it…--創新思維訓練》。本課程結合經典創新奔馳法、頭腦風暴等方法、又吸納了即興戲劇等*技術開發而成，結合學員實際工作，產出課程成果，讓學員邊學邊練，切實激活創新思維、提升創新能力。
適合學員
1. 新入職員工、儲備干部
2. 中高層管理人員
3. 設計、創意崗位員工
培訓時長
一天（7課時）
培訓目標及價值
對個人：
1. 能夠說出創新的3個要點，并熟練運用創新口頭禪
2. 能夠結合工作實際，現場產出“我們的咖啡杯”、創新產品等成果
3. 能夠制定創新行動計劃，與搭檔相互支持，完成創新轉化
對組織：
1. 擁有一套統一的創新思維、語言標準，從而提高組織創新效率，從而組織的產品、服務得以高效的迭代升級
課程獨特優勢
1. 實操性強。講師手把手輔導學員進行創新，現場出成果
2. 提供模板。課程提供創新口頭禪、創新矩陣等模板，學員能快速上手，在日常工作中能隨時使用
3. *技術。吸納即興戲劇、《*©創新思維與問題解決》版權課程等*技術，激活身體走出思維局限，落地成果取得培訓成效
課程理論來源
1. 《*©創新思維與問題解決》版權課程
2. 《創新性想象》
3. 《即興戲劇》
4. 臺灣、*創意、創新技術
培訓方式
1. 即興表演
2. 游戲
3. 案例分析
4. 小組討論
5. 視頻教學
6. 角色扮演
7. 實戰練習
標準課程大綱 可基于調研進行訂制
一、體驗創新：三大要素
1、主動創新，才能跟上浪潮
2、打破現狀，才能自我革命
3、全員參與，才能徹底創新
【即興戲劇：我是一棵樹】
【閱讀：《五年內改變世界的中國創新-為什么創新？》】
二、認知創新：一個定義
1、兩種輸入：創新可以從感悟、技術出發
2、一個目的：創新必須為客戶創造價值
3、三大形式：創新產出產品、過程與方法，及服務
4、兩大分類：延續型創新與顛覆型創新
5、三大層次：袁隆平、谷歌與瑞士案例解讀
【調研：iPhone是創新嗎？】
【測評：創造性人格問卷】
【小組討論：創新我來談】
三、實施創新：四步流程
1、準備：如何洞察客戶需求?
1) 為什么不：史上最奇葩的公司
2) 缺點/希望點列舉法：松下幸之助與插座
3) 人物畫像：國強的雞血人生
4) 一日畫報：國強的尋常一天
5) 訪談清單：如何找到客戶痛點、癢點、尖叫點
6) CREATE創新：企業常見創新6點位
【即興戲劇：我們的咖啡機】
【行動學習：繪制人物畫像等】
2、醞釀：如何變通更多方法？
1) 創新口頭禪：有點意思、太棒了
2) 三大借鑒：越南兒童饑餓問題
3) 奔馳創新：奧斯本的遺產
4) 頭腦風暴：別小瞧、你真的做對了嗎
5) 痛點/尖叫點矩陣：查漏補缺的神奇表格
6) 突破性提問：改變人生位置的問題
【行動學習：聯想出奇跡】
【行動學習：SCAMPER你的創意】
【行動學習：635紙面頭腦風暴思維導圖法】
3、明朗：如何簡化實施方案？
1) 績效支持：如何降低創新學習成本
2) 行為設計：如何潛移默化促進改變
3) 重困矩陣：如何采摘下低垂的果實
4) 評價矩陣：如何實施理性民主決策
【行動學習：借助靈感表單優化小組創新方案】
4、驗證：如何推進快速迭代？
1) 概念海報：客戶想法
2) 唱想測試：最小化測試
【行動學習：小組創新方案路演】
四、創新案例分析
1、華為”數字能源產品線“創立思路：關注客戶
2、研華科技“物聯網智能系統研究中心”建立思路：企校聯動
3、《科學》雜志凱洛格商學院創業數據研究成果：跨越失敗
4、谷歌無人駕駛網約車戰略與特斯拉車險：跨界打擊
……
【小組討論：我所見的創新】
關于創新思維訓練課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/290676.html
已開課(ke)時間Have start time
- 何平
[僅限會員]
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