課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
私行客戶維護課程
【課程背景】
私行(xing)客戶(hu)維護難(nan)度較大(da),對理財經理要求較高。銀行(xing)理財經理/客戶(hu)經理忙于(yu)奔命,疲于(yu)應付,很多營銷工(gong)(gong)作沒有章法,財富管理市場由藍海(hai)(hai)進入紅(hong)海(hai)(hai),競爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈;單一(yi)產品銷售帶(dai)來(lai)的(de)問題也逐(zhu)步顯(xian)現(xian)。理財經理抱怨自己就是(shi)個(ge)產品推銷員,根本談(tan)不上為客戶(hu)做資產管理。那么作為一(yi)個(ge)合格(ge)優秀的(de)營銷人(ren)員如何從(cong)根基(ji)上打牢基(ji)礎,從(cong)中長(chang)期積(ji)累客戶(hu),讓營銷工(gong)(gong)作成為逐(zhu)步增長(chang)的(de)階梯,而非一(yi)次性買賣。那就從(cong)營銷工(gong)(gong)作的(de)本質入手,提(ti)高自身魅力和能力,給客戶(hu)帶(dai)來(lai)更(geng)大(da)價值和更(geng)具有粘(zhan)性關系。
【課程對象】客(ke)戶(hu)經理(li)、理(li)財(cai)經理(li)、營銷(xiao)主管等營銷(xiao)相關人員
【課程大綱】
第一講 私人銀行客戶經營之道
1、私人銀行財富數據報告
2、財富管理新趨勢
3、私行客戶營銷三境界(利益,關系,價值)
4、私行客戶維護六脈神劍
5、私行客戶營銷能力包括什么
6、高價(jia)值客(ke)戶營銷沙龍活動組(zu)織方法和全(quan)面(mian)規劃建議
第二講 金稅四期在實踐中的應用
一、稅務基礎知識
1、18個稅種
2、稅收基本要素
二、金稅四期
1、增值稅怎么交
2、企業所得稅
3、個人所得稅
4、企業降稅方法
5、高管降個稅
三、稅務籌劃
1、企業稅務籌劃常見方法
2、稅務稽查途徑
3、稽查的風險交易類型
4、金(jin)稅四(si)期變化
第三講 團隊共創
一、營銷是什么?
視頻:營銷的三要素(三階段)
二、思維的準變-大我與小我
三、向您所想-以客戶為中(zhong)心(xin)
第四講 KYC的技巧
一、客戶切分:從存量客戶做4象限客戶分類(熟悉、不熟悉、有潛力、無潛力)
二、面談動作的切分:第一次面談你想達成什么目的?第二次面談你想達成什么目的?
三、清晰目的:規劃不是為了掌控,而是為了把握節奏
延伸解讀:招商銀行“因您而變”理念詳解
1、要K什么?
大類上上看,我們需要了解的客戶信息包括基礎信息、個人信息、金融信息、家庭信息、工作信息、社會信息、他行信息等。
了解客戶的財富需求,夢想,更要了解他們的擔憂。唯有如此,才能為客戶排憂解難的
2、要如何K?
K什么?要了解客戶的上述信息,既要知曉現狀,更要關注變化。
關鍵點:了解客戶的風險偏好,喜歡什么類型的投資?可支配的資產有多少?對收益預期是多少?能接受的投資期限有多久?
多聽少說,問對問題,以同理心換位思考,讓客戶心甘情愿地告知你他們的理財愿望、目標、愿望,以及擔憂。
關鍵點:建立信任感,以“顧問式聊天”開啟對話,展示服務平臺的實力和專業,展示理財師的親和和職業。
案例:家庭工(gong)作室是如何營銷家族信托(tuo)的?
第五講 溝通與引導-需求探尋與需求引導
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
游戲:A的幸運日”
一、客戶金融需求分析
1、強需求VS弱需求
二、NLP的先跟后帶與上堆下切
三、有診斷才有發現,有發現才有需求
2、客戶識別MAN三要素
3、金融產品“四性”
四、KYC詢問的藝術
1、暖場(形體、聲音、語速、話題)
2、開放式提問打開局面
3、選擇式提問縮小范圍
4、封閉式提問引導決定
案例:低調、注重穩私的客戶如何做KYC?
五、3F傾聽并整理客戶需求
工具提供:資產配置表
工具提供:客戶信息管理臺賬
六、實戰(zhan)模擬:買地賣地的對壘
第六講 NASA宇航局*性格分析工具
一、了解你的天性偏好
二、判斷客戶的性格特質
三、性格天性的應用
情景劇(ju)演(yan)練:西游記或其他角色代入體(ti)驗
私行客戶維護課程
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