課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
卓越內訓師的進階課程(cheng)
【課程背景】
您是否在授課中有如下的困惑:
自我感覺良好,學員卻不買賬—如何將課程與學員典型工作情境對接,更貼合實際?
學員對課程興趣不夠—如何讓學員沉浸到課程當中去,參與學習,喜歡學習?
講了很多內容,學員聽不明白—如何讓課程內容組織有序,表達清晰?
學員記不住—如何對課程內容進行萃取和加工,確保內容好聽、好記、好用?
課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
教學互動形式單調—如何設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?
教學效果不佳—如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?
教學節奏混亂—如何從身、腦、心、時多維度控場,有效推進教學?
所學內容與實際工作績效不緊密——如何確保學以致用,并遷移為績效?
需求把握不清—如何做好學習需求分析,準確鎖定課程的實戰內容,提高學習效果?
PPT課(ke)件(jian)制作效率(lv)太(tai)低——不知道如何進行敏捷化(hua)設計,輕松、快速(su)制作PPT課(ke)件(jian)?
【課程收益】
1、了解成人學習心理和熟練運用需求分析的技巧,為課程設計與開發做好基礎。
2、學會展現培訓師的專業形象技巧。
3、掌握培訓師語言表達和肢體的運用技巧。
4、掌(zhang)握內部培訓師(shi)掌(zhang)握現代多元化的授課技巧,課程開發與教案設計,道具與游戲設計, PPT制作要(yao)求等。
【課程對象】
1、有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家:學會應用科學的方法,開發出高質量的培訓課程,同時加速個人職業發展。
2、培訓經理,人力資源管理者:理解課程設計開發的思路,從根本上對企業已購/待購課程進行評價,提高培訓管理的專業度。
3、知(zhi)識(shi)管理規劃人(ren)員:根(gen)據企業戰略需(xu)求,將散(san)布在企業中的(de)*操(cao)作、成功案例(li)、經驗和體會收集、沉淀和提(ti)煉成為企業的(de)知(zhi)識(shi)資產。
【課程大綱】
第一單元、探索培訓師職業素養提升方向
1、擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身:現場獲得超強培訓自信力!
3、培訓大師的自我角色認知
4、提升培訓師專業形象,讓你自信培訓舞臺
5、培(pei)訓師風(feng)采展示:一(yi)分鐘發掘你的呈(cheng)現天(tian)賦!
第二單元、培訓師表達技巧大突破
1、培訓師表達技巧賽:分組呈現培訓講稿
2、2、3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、語言(yan)肢體(ti)的(de)運用,讓(rang)你輕松制勝培(pei)訓舞臺
第三單元、直指問題核心,引爆解決方案
1、經驗背后的故事:向老師傅學習培訓內容規劃
2、專業的課程設計:好劇本是好培訓的保障!
3、課程結構大綱的設計與優化
4、五線譜優(you)化企業培(pei)訓課(ke)程大(da)綱
第四單元、培訓師控場技巧解析
1、成人學習的心理
2、舞臺上的察人之道
3、學習類型的解析
4、場地座位的安排、器材設備的運用、PPT運用實用技巧
5、學員異議的處理
第五單元、課程設計與教案編寫
1、課程目標設計
2、教學過程設計
3、知識點的排列和分層次
4、教學目標的分類:
5、教學目的的分類
6、教案與講義編寫
第六單元、課程的PPT制作與教學內容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內容表現
4、關聯信息和圖表的使用
5、PPT內容要求
6、教學內容用什么方式呈現
現(xian)場演練與(yu)點評:學員PPT的演示
卓越內訓師的進階課程(cheng)
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已開課(ke)時間Have start time
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培訓管理內訓
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