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中國企業培訓講師
網點服務質效提升
 
講師:林思墨 瀏(liu)覽次數:2580

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:林思墨    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

當前銀行業競爭日趨激烈,銀行產品同質化嚴重,唯有服務質效能體現銀行品質的差異化。本模塊將通過老師20年的銀行網點服務管理經驗,運用大量的工作案例,講授提升網點服務質效的措施。本模塊具有很強的實用性。
 
第一部分:服務質量提升
1、 網點服務環境亮化
2、 員工職業形象美化
3、 網點大堂服務優化
4、 網點柜面服務規范
5、 其他工作人員管理
6、 服務提升十項措施(重點)
7、 服務督導主要內容(重點)
8、 網點晨會召開技巧
9、 員工服務意識提升
 
第二部分:服務效率提升
1、 服務效率數據分析
2、 服務效率考核分析
3、 服務效率提升措施(重點)
4、 服務效率投訴化解
 
第三部分:客戶滿意度提升
1、 客戶不滿意的原因
2、 正確對待客戶異議
3、 客戶投訴處理36計
4、 客戶投訴案例分析
 
第四部分:完善服務管理機制
1、 標準的制定:網點服務相關的各種標準、規范、流程、方案等制定。
2、 員工的執行:建立完善的檢查機制,提升員工執行力。
3、 通報常態化:根據服務內容,按日、月、季、年進行通報,以達時效。
4、 考核的完善:KPI考核指標的確定以及考核結果的運用

網點服務質(zhi)效提升(sheng)培訓


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    參加課程:網點服務質效提升

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林思墨
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