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職業幸福力課程培訓

課程大綱
第一部分：為什么需要職業生涯管理引入：互動游戲職業夢想圖
何謂職業生涯管理？
為什么我們需要職業生涯管理？
職業生涯管理的基本內容
職業生涯管理的四大技巧行動之前先思考
框(kuang)架搭建要迅速提(ti)升(sheng)能(neng)力是支(zhi)柱組織溝通是要點(dian)

第二部分：職業生涯管理模型
職業生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業生涯：人和職業的博弈
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失   能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠 崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確的(de)策略和方法分析

第三部分：人職匹配問題解決方案
人職匹配中的能力提升核心（如何發掘員工的核心競爭力）  能力管理模型之能力四象限：優勢區 退路區 提升區 盲區能力管理四象限策略：
優勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感。 退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感。 提升區分析：如何在工作中保持持久的成長感。 盲區分析：如何在工作中規避痛苦感。
員工狀態提升練習
如何通過能力分析提升員工成就感，實現員工自動自發工作  如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩定性
如何通過能力分析提升員工成長感，實現學習型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識，實現團隊戰斗力*化
人職匹配之職業回饋
看到(dao)職業(ye)的隱性收(shou)(shou)益(yi)：職業(ye)收(shou)(shou)益(yi)公式：職業(ye)收(shou)(shou)益(yi)=錢+發展空間+情感  職業(ye)收(shou)(shou)益(yi)三大秘密：如(ru)何避開(kai)職業(ye)選擇的誘(you)惑

第四部分：日常工作情緒處理
生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀生涯發展三要素關系：性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現 職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現 職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
了解職業情緒定位工具 常見的職業情緒口頭禪 如何覺察自己的職業情緒
如何幫助員工處理職業情緒
職業情緒處理方案
從悅納到改變：職業情緒處理三步走
得出職業生涯管理體檢報告
困擾我的職業情緒有哪些：找到職業情緒處理杠桿點
總結：整(zheng)個培訓時間需要一天(tian)。一個班級 30-40 人，需要分組(zu)討(tao)論。通過培訓幫(bang)助員(yuan)工清(qing)晰職(zhi)業發展(zhan)規(gui)律，以及自己未來的發展(zhan)方(fang)向(xiang)，提升員(yuan)工穩定性和職(zhi)業幸福(fu)感，實現組(zu)織(zhi)和員(yuan)    工的雙贏。

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