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中國企業培訓講師
醫師職業生涯規劃
 
講師:鄒海龍 瀏覽(lan)次數:119

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:鄒(zou)海龍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

醫生職業規劃培訓

課程背景:
醫(yi)院(yuan)是(shi)一(yi)個相對封閉的(de)職(zhi)業生態,作(zuo)為(wei)醫(yi)務工作(zuo)者(zhe)往(wang)往(wang)外(wai)職(zhi)業生涯的(de)空間有(you)限,如何聚焦內(nei)職(zhi)業生涯,在體制內(nei)釋放潛(qian)能,發揮優(you)勢(shi),成就最(zui)好的(de)自己,將是(shi)每一(yi)位醫(yi)務戰線從(cong)業者(zhe)思(si)考的(de)話題。IDP(Individual Development Plan)個人發展(zhan)計劃,是(shi)立足于自己的(de)現(xian)狀(zhuang),找到內(nei)心真正的(de)需求,搭建起一(yi)座連接現(xian)狀(zhuang)與未來的(de)橋梁(liang)。

培訓目標:
本課程聚焦于醫生個(ge)(ge)人(ren)發展(zhan)(zhan)計(ji)劃中的(de)(de)關鍵節點(dian),從醫院職(zhi)(zhi)場發展(zhan)(zhan)的(de)(de)場景中,提供科(ke)學(xue)的(de)(de)方(fang)法和工(gong)具,幫助(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)清(qing)晰職(zhi)(zhi)業定(ding)位、探索職(zhi)(zhi)業發展(zhan)(zhan)路徑、制定(ding)個(ge)(ge)人(ren)發展(zhan)(zhan)規(gui)劃。課程將運用情景案(an)例(li)分(fen)析,落地工(gong)具模型,幫助(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)快(kuai)速掌握制定(ding)IDP的(de)(de)方(fang)法。

課程收益: 
五大生涯體驗:價值觀、職業興趣、能力優勢、天賦才干、人生平衡輪
四維專項訓練:自我定位--環境識別--理性分析--目標決策
兩大(da)實操工具:IDP職業發展分析表(biao)+IDP個人發展規劃表(biao)

培訓方法:
講授法(fa)、案例分析、頭腦(nao)風暴法(fa)、行動學習法(fa)、問卷測試(shi)法(fa)等

課程內容:
第一講:醫生的職業發展自我定位
舒伯職業發展五周期理論
探索職業定位模糊的原因
內部因素
外部因素
四步建立職業目標體系
360度自我認知
客觀分析環境
綜合評估現狀
確立職業目標
正確認識自己的約哈里之窗
工具:360度自我認知體驗
測評:霍蘭(lan)德(de)職(zhi)業興(xing)趣探索

第二講:醫院體制內發揮天賦優勢
發現你的能力
專業技能
可躍遷技能
能力三核和四象限
知識-技能-才干
優勢區
退路區
潛能區
盲區
工具:能力探索工具--我的巔峰時刻
測評:探索職業價值觀
工具(ju):我的(de)生命(ming)線

第三講:做自己的人生規劃師
如何認識現代職場
職業的交易本質
麥克利蘭冰山模型
職業建構的四維角度
地域維度
行業維度
企業維度
職業維度
職業規劃的三層漏斗
興趣層
能力層
價值觀層
如何理性做規劃決策
理想和現實的分析
貝葉斯定理:復雜情況下的決策
制定職業目標
SMART目標
績效目標和結果目標
三(san)步清晰(xi)職(zhi)業目標

第四講:制定IDP個人成長規劃
生涯目標如何落地
生涯目標3W定義
生涯目標評估
生涯目標拆解
生涯目標執行
運用OKR制定落地計劃
什么是OKR
撰寫行動計劃的原則
MECE原則助力行動計劃
從衡量行動到衡量價值
IDP成長計劃與OKR演練
運用假設分析找到關鍵結果
填寫IDP個人成長計劃表
現場演練(lian):IDP職業(ye)發展分析表(biao)   

醫生職業規劃培訓

 


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已開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程:醫師職業生涯規劃

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鄒海龍
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