課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
財務素養培訓
學習目的?
課(ke)程的最終目的不(bu)是講授財務知識(shi),而是找到提升(sheng)盈利能力的有效途徑(jing)!
核心內容?
該沙盤是面對房地產企業中高層管理者的高端培訓課程,將不同學員組成一個公司(每組4-6名學員),角色反串,分任公司總經理、財務總監、發展總監、市場總監、工程總監等職位,并每年輪換,形成4-6個相互競爭的模擬公司,連續從事四至六期的經營活動,通過沙盤模擬房地產企業從土地招投標、到開發建設、到樓盤銷售的運營過程,從中學習體會公司戰略制定、全面預算管理、融投資決策、財務報表分析、現金流管理、公司評價等財務知識。特別是在現金流比較緊張的今天,可以幫助各部門的同事充分體驗感知“現金為王”的理念。為期1-2天,學員人數控制在10-30人。
通過經營(ying)模擬,體驗式(shi)教學(xue)(xue),形式(shi)生動(dong)、活(huo)潑(po),容易(yi)引起學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的(de)參與(yu)熱情(qing),讓學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)在模擬對抗(kang)中相互激發、體驗決策與(yu)經營(ying)企業(ye)的(de)樂(le)趣,在失敗中不斷體會總(zong)結(jie),再通過老(lao)師點(dian)評,將理(li)論穿插在點(dian)評之(zhi)后,使學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)受益*,游戲(xi)結(jie)束(shu)后每個學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)都(dou)可以學(xue)(xue)會報表(biao)及公司經營(ying)狀況分析(xi),找(zhao)到問題的(de)癥結(jie)所(suo)在及解(jie)決辦法,并(bing)可以掌握上述提及的(de)財務理(li)念、模型與(yu)工具。完成(cheng)從know-what 向(xiang)know-why轉化。
學習收益?
讓參訓人員掌握基本財務知識和財務理念,加強部門與部門間的溝通
使參訓人員能更有效地與財務專業人員交流,并更好地理解公司的財務政策
以“現金流量分析與管理”為核心,體驗“現金為王”的感覺
掌握評價房地產企業財務狀況的基本方法
學會用財務頭腦來偵測經營管理問題所在
學會從數據出發尋找公司經營各個環節的改進方案,加強管理者的戰略思維意識與掌控力;
展示經營的全局及各部門間的關聯;體會不同的決策造成的不同影響,找到公司內部降低成本和提高收益的辦法,提高企業經營績效
學會(hui)把管理的目標進行量化,并提(ti)高整(zheng)體預(yu)測能(neng)力
能學到什么?
第一講 職業經理人學習財務知識對公司和個人的好處
第二講 會計報表閱讀與分析
第三講 房地產投、融資決策與企業價值評價
第四講 職業經理人如何利用財務信息進行企業管理決策
第五講 公司戰略與全面預算管理
第六講 現金流量管理
模擬情景
給你一家擁有上億資產,銀行信用良好的房地產企業,在新的一年,市場機會、產品機會和風險并存,公司能否突破生存的瓶頸期,走上新臺階?面對待開發的市場、不確定的、變化的環境,究竟采用何種經營策略,激進,還是保守?
5家實力相當的同行,面臨同樣的市場發展機會、新產品開發機會和融資渠道。各公司將依據市場信息決定自己的定位和公司戰略,何時進入哪個目標市場,決定公司發展戰略,還要決定如何進行預算,平衡資金,如何使用財務杠桿,追求企業核心競爭能力和*盈利模式?
各公司選擇的策略以及執行、運作能力的不同,有的公司加速破產,有的公司迅速壯大。1/3的學員在前三年就把公司經營的四面楚歌。
隨著每一輪老師切中要害的分析和點評,新一輪的決策過程又將開始,新的方案又在修正和調整后重新出爐!
課程特色?
逼真
現實中房地產公司運營的真實財務模擬!完整生動的視覺、觸覺感受將極為有效地激發學員的學習興趣,增強學習能力。在課程結束時,學員們對所學的內容理解更透,記憶更深。在模擬課程中的學習受益可以直接指導現實中的管理實踐。
安全
在課程中我們充分提供這樣的機會:讓學員全面檢驗自己的決策能力;在模擬中犯錯不會給企業和個人帶來任何傷害.“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現。
高效
學員有充足的自由來嘗試企業經營的重大決策,并且能夠直接看到結果。在現實工作中他
們可能在(zai)相當長(chang)的時間里(li)沒有這(zhe)樣的體(ti)驗機(ji)會(hui)。本課(ke)程起到“高(gao)壓鍋”的效用(yong),迅速(su)“催化(hua)”經理人(ren)。
財務素養培訓
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