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人力資源系統學習

課程背景
任正非說華為的成功就是人力資源的成功，華為創立30多年以來發展迅速，其中也遇到了各種難題，人力資源管理在解決各種難題中發揮了非常重要的支撐作用，是華為公司發展戰略的核心內容之一。它在不同的發展階段有著不同的特點，在持續近30年的高速成長中，人力資源體系的發展和變遷為業務的增長提供了長久持續的動力，是華為建立和保持企業核心競爭力的關鍵。
華(hua)為的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)發展歷(li)程(cheng)(cheng)中，有哪些成功經驗是值得其他(ta)企業借鑒的(de)(de)，華(hua)為的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)哲學如何理解？華(hua)為是如何驅動19萬，利(li)出一孔持續奮斗的(de)(de)？華(hua)為管(guan)理人(ren)才？如何管(guan)理干部？本課程(cheng)(cheng)講詳細解讀(du)華(hua)為的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理系統。

常見人力資源問題
1.人力資源的作用不明顯，無法起到支撐戰略的作用
2.對人力資源不重視，沒有專業的人力資源人才
3.人力資源不系統，專業性不足
4.對人力資源的理解還停留在人事層面
5.無(wu)法(fa)充(chong)分挖掘(jue)人才的價值(zhi)，是金子也無(wu)法(fa)發光

課程收益
1.深入理解華為的人力資源理念
2.熟悉人力資源的基本框架
3.掌握人才管理方法
4.熟(shu)悉華為干部管理方法(fa)

針對人群
董事長；總(zong)經理；人力(li)資源(yuan)總(zong)監；中(zhong)高層管理者

課程大綱
1.驅動華為取得商業成功的秘密是什么
華為文化及核心價值觀塑造   
文化是第一生產力  
企(qi)業(ye)文化、價值觀、愿景、戰略(lve)等管理理念的關(guan)系(xi)

2.華為人力資源哲學
以客戶為中心
以奮斗者為本
長期艱苦奮斗
堅持自我批判
華為價值觀的內部傳承
助力提升組織執行力
以績效管理驅動核心價值觀落地
激勵(li)機制體現核(he)心價值(zhi)觀(guan)導(dao)向

3.華為人才管理
業界人才管理理念
華為公司人才觀
人才管理機制
人才規劃
人才標準
人才管理指導原則及業務模塊
人才管理解決方案
運營支撐

4.華為干部管理
干部規劃
干部標準
干部識別
干部配置
干部上崗與發展
干部評價與激勵

人力資源系統學習