如何搭建有效的培訓體系
講(jiang)師：劉濤(tao) 瀏(liu)覽次數(shu)：2580
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效培訓體系搭建課程
課程大綱：
第一模塊 為什么企業需要搭建培訓體系？
1、 企業的經營發展離不開人才的發展
2、 幫助員工實現自我價值
3、 搭建培訓體系會遇到哪些困難？
第二模塊 有效的培訓體系都包含什么？
1、 培訓體系設計的針對性原則
n “以業務為中心“還是”以“員工為中心”
n 基本點一：分析培訓需求、確定培訓目標
n 基本點二：培訓目標為導向的培訓效果評估
2、 培訓體系的六大核心版塊及關系
第三模塊 如何搭建有效的培訓體系？
1、 第一步：設計完善的培訓制度
n 培訓制度的框架結構
2、 第二步：構建培訓需求調研版塊
n 培訓需求分析流程
n 培訓需求調研方法
n 工具：制定年度培訓計劃
3、 第三步：根據培訓需求調研設計課程體系
n 線上課程體系建設方法（E-learning的構建）
n 線下課程體系的建設方法（外采和內部講授）
4、 第四步：搭建內訓師版塊
n 如何激勵員工成為內訓師
n 內訓師的成長與激勵機制
5、 第五步：培訓運營的有效管理機制
n 如何做好培訓的預算管理
n 如何如何做好培訓的運營風險管理
6、 第六步：搭建培訓效果評估機制
n 如何設計培訓的效果評估
n 培訓評估后的管理
有效培訓體系搭建課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/292697.html
已(yi)開課時間Have start time
- 劉濤
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