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中國企業培訓講師
企業家經營決策能力提升
 
講師:賈(jia)旭(xu)東 瀏覽次數(shu):2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:賈旭東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

經營決策能力課程

課程背景
改革(ge)開(kai)放(fang)以(yi)(yi)來(lai),中(zhong)(zhong)(zhong)國涌現(xian)出許多(duo)(duo)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和叱咤(zha)風(feng)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia),三株口(kou)服液、沈陽(yang)飛龍、巨(ju)人(ren)、愛多(duo)(duo)、秦池等,都(dou)曾名(ming)動九州、紅極(ji)一(yi)時。但短短30多(duo)(duo)年(nian)過去,這些當年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)星企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)就(jiu)已湮沒(mei)在(zai)歷(li)史(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長河中(zhong)(zhong)(zhong)……總(zong)結這些企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)訓,我們(men)可以(yi)(yi)發(fa)現(xian)一(yi)個共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魔鬼(gui)在(zai)作祟,那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi):經(jing)(jing)(jing)營決(jue)(jue)(jue)策(ce)失敗! 為(wei)什么? 原因很(hen)簡單,隨著21世紀以(yi)(yi)來(lai)科(ke)學(xue)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅猛(meng)發(fa)展,經(jing)(jing)(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化進程加快,市場(chang)競(jing)爭越來(lai)越激烈甚至慘烈,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)每一(yi)個決(jue)(jue)(jue)策(ce)都(dou)可能(neng)關乎(hu)生死,稍(shao)有不慎(shen)、一(yi)步走錯就(jiu)可能(neng)導致滿盤皆輸、無(wu)力(li)回天! 而(er)且(qie),對(dui)于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)言,你根本(ben)沒(mei)有犯(fan)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben),一(yi)個決(jue)(jue)(jue)策(ce)失誤就(jiu)會葬送企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai),沒(mei)有再(zai)(zai)來(lai)一(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會! 因此,經(jing)(jing)(jing)營決(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)力(li)*是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)必須(xu)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)否具有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營決(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)力(li)直接關系到(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生死存(cun)亡!企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)經(jing)(jing)(jing)營決(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要性無(wu)論如(ru)(ru)何(he)(he)強調也不為(wei)過,以(yi)(yi)至于(yu)諾貝爾(er)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)學(xue)獎(jiang)獲(huo)(huo)得者、*經(jing)(jing)(jing)濟(ji)學(xue)家(jia)(jia)、管理(li)學(xue)家(jia)(jia)郝伯(bo)特(te)?西蒙甚至直接指出:“管理(li)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)決(jue)(jue)(jue)策(ce)!” 那(nei)(nei)么,如(ru)(ru)何(he)(he)迅速提(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)和高管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營決(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)力(li)?如(ru)(ru)何(he)(he)在(zai)瞬息萬變、波(bo)譎云(yun)(yun)詭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商海中(zhong)(zhong)(zhong)避免陷(xian)入決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陷(xian)阱?如(ru)(ru)何(he)(he)讓企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不再(zai)(zai)重(zhong)(zhong)(zhong)蹈(dao)前人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)覆轍?這都(dou)是(shi)(shi)(shi)對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)言關乎(hu)生死存(cun)亡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大問題! 本(ben)課程專為(wei)解決(jue)(jue)(jue)以(yi)(yi)上(shang)問題而(er)開(kai)設。本(ben)課程整合了現(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)各學(xue)科(ke)和領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論和方法(fa),結合主(zhu)講專家(jia)(jia)多(duo)(duo)年(nian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略與(yu)運營管理(li)實(shi)操及咨(zi)詢(xun)經(jing)(jing)(jing)驗,以(yi)(yi)系統(tong)全(quan)面、條理(li)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論框架和實(shi)用好用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術方法(fa),指導企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)和管理(li)者破解決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迷霧,規避決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陷(xian)阱,掌握(wo)決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa),真正(zheng)把(ba)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)命運掌握(wo)在(zai)自己手中(zhong)(zhong)(zhong),獲(huo)(huo)得決(jue)(jue)(jue)定企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營成敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)!

課程目標
全面了解現代企業經營決策的思想和理論 
系統掌握現代企業經營決策的方法和技術 
洞(dong)悉決(jue)策心(xin)理陷阱,迅速(su)地提升決(jue)策能(neng)力

課程大綱
前言:
企業家經營決策能力的金字塔
企業家經營決策能力提高之道
基礎篇:決策基本原理
決策的含義與特征
決策的類型與利弊
決策的原則與標準
決策的程序與要領
提高篇:決策基本方法
調查基本方法與技術
預測基本方法與技術
決策基本方法與技術
升華篇:決策能力修煉
常被忽視的決策者心理
決策者心理壓力與逆反
成功決策者的思維方式
成功決策者的九大特質
成功決策者的七大觀念
成功決策的藝術
牢記失敗的教訓

 


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賈旭東
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