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營銷策劃工具培訓

課程背景
21世紀以來，科學(xue)(xue)技術迅猛發展，經(jing)(jing)濟全球化進程加(jia)快(kuai)，市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)越來越激烈，“酒好不(bu)怕巷子(zi)深”的(de)時代已經(jing)(jing)過去，不(bu)論企業(ye)(ye)(ye)產品(pin)有(you)多(duo)好，如(ru)果沒有(you)經(jing)(jing)過成功的(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)，仍然(ran)無法(fa)在市(shi)場(chang)(chang)上(shang)得(de)到理想的(de)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績。因(yin)此，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)能力已經(jing)(jing)成為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)重要的(de)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力之(zhi)一，對(dui)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)人員(yuan)而言，如(ru)何熟練掌(zhang)握(wo)和運用科學(xue)(xue)的(de)方(fang)法(fa)和工(gong)具開(kai)展營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)工(gong)作(zuo)就成為(wei)(wei)直(zhi)接關系到企業(ye)(ye)(ye)的(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)績效(xiao)和市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)成敗的(de)關鍵(jian)問題(ti)。 本課程專為(wei)(wei)解(jie)決(jue)以上(shang)問題(ti)而開(kai)設。本課程整(zheng)合(he)了企業(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)必須掌(zhang)握(wo)的(de)三大核心分析工(gong)具，運用豐富(fu)的(de)資料和案例，結合(he)主講(jiang)(jiang)專家多(duo)年企業(ye)(ye)(ye)管理運營(ying)(ying)(ying)實操及(ji)咨詢經(jing)(jing)驗，將(jiang)理論與實踐相(xiang)(xiang)結合(he)、方(fang)法(fa)講(jiang)(jiang)解(jie)與實地操練相(xiang)(xiang)結合(he)，指導企業(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)人員(yuan)掌(zhang)握(wo)并熟練運用這三大工(gong)具，運用科學(xue)(xue)的(de)方(fang)法(fa)為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)制定科學(xue)(xue)可行的(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)方(fang)案，助推(tui)企業(ye)(ye)(ye)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)勝利！

課程目標
掌握BCG分析的基本方法與運用技巧 
掌握PEST分析的核心要領與運用技巧 
掌握SWOT分析的(de)關鍵竅訣與運(yun)用技巧

課程大綱
一、BCG分析的基本方法與運用技巧
1．BCG分析的目標與適用對象
2．BCG矩陣的結構
3．BCG矩陣的制作過程
4．BCG分析的要點與注意事項
5．實例操練

二、PEST分析的核心要領與運用技巧
1．PEST分析的基本思路和基本框架
2．政治環境分析的基本框架和要領
3．經濟環境分析的基本框架和要領
4．社會文化環境分析的基本框架和要領
5．科學技術環境分析的基本框架和要領
6．PEST分析的核心要領與技巧
7．實例操練

三、SWOT分析的關鍵竅訣與運用技巧
1．企業外部環境分析的基本框架和思路
2．企業內部環境分析的基本框架和思路
3．SWOT分析的前提和準備
4．SWOT矩陣的基本結構和制作步驟
5．SWOT分析的關鍵竅訣與技巧
6．實例操練

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