国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
銷售團隊管理的五項核心工具公開課
 
講師(shi):王老(lao)師(shi) 瀏覽次(ci)數:2533

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售團隊管理(li)核心工具公開課

課程背景:
《銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊管(guan)理(li)的(de)五項核心工(gong)具》旨在促(cu)進銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管(guan)理(li)者的(de)角色(se)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),真正從一個高績效的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員轉(zhuan)(zhuan)變(bian)為一個優秀的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管(guan)理(li)者。圍(wei)繞(rao)著銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管(guan)理(li)者的(de)核心職責(轉(zhuan)(zhuan)變(bian)角色(se)、制定市(shi)場策略(lve)、重點客戶管(guan)理(li)策略(lve)、培(pei)養銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員日常(chang)管(guan)控)提(ti)升管(guan)理(li)效能,促(cu)進團隊發展,實(shi)現快速提(ti)升銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊業績的(de)目標。

課程受益:
1、加速銷售管理者的角色轉變;   
2、掌握區域市場管理的工具和方法;
3、掌握有效的客戶分析與管理的方法;
4、掌握銷售團隊能力發展的方法;
5、掌握銷售團隊管理的工具(ju)和方法(fa);

課程內容:
模塊一:銷售經理自我管理
1、銷售管理者的兩項核心職責
2、發展業務
3、發展組織
4、科學管理原理
5、銷售管理者的領導力
6、銷(xiao)售管理者常犯(fan)的12個錯誤(wu)

模塊二:制定區域市場策略
1、銷售目標與市場策略
2、進入市場的第一步:分析市場SWOT
3、第二步:區域市場角色定位與市場布局
4、第三步:區域市場整體策略規劃
地域策略   渠道策略
客戶策略   產品策略
終端策(ce)略   推廣策(ce)略

模塊三:制定客戶管理策略
1、區域客戶滲透三個路徑
客戶下沉
客戶深挖
客戶攻堅
2、區域客戶管理策略之一:標簽管理
3、區域客戶管(guan)(guan)理策略(lve)之二:價值管(guan)(guan)理

模塊四:發展銷售人員業務能力
1、銷售人員技能培訓的四個誤區
2、成功銷售技能培訓的五個建議
3、導致銷售技能培訓效果不佳的因素
4、銷售人員訓練的三個層次
5、銷售人員的任留策略
6、銷售人員的達標
7、銷(xiao)售人員核心技能訓練

模塊五:銷售團隊日常行為管控
1、銷售團隊管理的五大“病根”
2、銷售團隊日常管理的方向和要點
3、銷售人員日常管控的“3E”模式
4、銷售團隊管理的兩大陷阱
5、銷售團隊管控的五個工具
1)薪酬績效方案
2)銷售報表管理
3)銷售例會
4)協同拜訪
5)績效面談

專家介紹:王老師
《精準銷售》訓練營課程開發者、版權所有者。
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學等高校EMBA班進行授課。
國內為數不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領域跨界工作背景,能根據銷售模式進行針對性授課。
曾任伊利集團商學院高級培訓師,負責冷飲事業部全國銷售系統人才發展,實現伊利銷售人才培養體系從0到1的突破。
擁有大客戶銷售團隊八年實戰經驗,熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。
獨立自主研發出版權課程《銷售人才培養·發展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權課的迭代與傳授。
版權課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌、怡寶飲用水、元氣森林、圣奧家具、依愛消防、佳貝艾特、界界樂、聚慧食品等50多家企業引為內訓。
版權課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長康食品、安興實業、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業、和氏乳業等30多家企業引入內訓。
版權課程(cheng)(cheng)《精準銷(xiao)售-銷(xiao)售過程(cheng)(cheng)分解訓練》被中(zhong)(zhong)視傳媒(mei)、中(zhong)(zhong)石化、清華(hua)同方、新興鑄管、中(zhong)(zhong)國人壽、越秀集(ji)團、中(zhong)(zhong)國衛(wei)星(xing)、中(zhong)(zhong)國鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建(jian)工、微康(kang)益(yi)生菌(jun)、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多(duo)家(jia)企(qi)業引為內訓。

銷售團隊管理(li)核(he)心工具公開(kai)課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/293513.html

已開課時(shi)間(jian)Have start time

2024-03-22 濟南

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:銷售團隊管理的五項核心工具公開課

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票(piao)信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王金亮sz
[僅限會員]