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向上工作匯報課程

【課程背景】
您的員工在工作匯報時，是否遇到過以下問題：重點不突出，表達啰嗦冗長；過于專業，聽不懂；枯燥無法打動領導，抓不住注意力；缺乏信服等
大部分人在工作匯報的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題，你是在左腦表達還是右腦表達？
左腦邏輯-開口說重點：一個好的工作匯報，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架，就能讓你的當眾表達邏輯清晰，重點突出，這就是左腦的理性演講思維。
右腦(nao)(nao)(nao)情商-打動(dong)聽眾：很(hen)多人在工作匯報時(shi)，會(hui)提供大量(liang)的數據和(he)專(zhuan)業信息，但(dan)是卻非常枯燥無法引起領導(dao)興趣。如何將枯燥的專(zhuan)業信息變(bian)得讓人愛聽，如何說到領導(dao)的心里，這一切，我們都需要不同于左腦(nao)(nao)(nao)的理性技(ji)巧，去(qu)激發右腦(nao)(nao)(nao)的畫(hua)面和(he)情感(gan)，去(qu)產生共鳴，這就是右腦(nao)(nao)(nao)的感(gan)性演講(jiang)思維(wei)。

【課程收益】
掌握工作匯報的兩個思維方法
讓工作匯報邏輯的四步表達公式
掌握吸引聽眾注意力的三個方法
學會自信表達的秘訣

【課程對象(xiang)】需(xu)要經常向上做工作(zuo)匯(hui)報的員(yuan)工

【課程大綱】
一、工作匯報，如何開場30秒hold住領導
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應
2、兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學員演(yan)(yan)練：以工作為場(chang)景，每人設計(ji)一(yi)個(ge)一(yi)分鐘演(yan)(yan)講開場(chang)，上(shang)臺展(zhan)示

二、工作匯報，如何用左腦表達開口說重點
1、工作匯報最常見問題：無重點（視頻演示）
2、左腦邏輯四步法，讓你1分鐘表達清楚（視頻演示）
學員演練
上臺練習(xi)，找一頁公司(si)的PPT，用一分鐘表達清楚

三、工作匯報，如何用右腦表達抓住領導注意力
1、為什么你的講話會那么枯燥？
2、如何用右腦表達把匯報形象化：右腦故事思維
3、當眾表達中可以挖掘的三種故事（視頻演示）
4、經典故事四步法
5、學員演練
一對一找到你的商業故事
小組練(lian)習，設(she)計一個(ge)你的商業故事，并上臺展示

四、工作匯報，如何用右腦表達把專業內容講的讓領導愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂（視頻演示）
3、學員演練：
小組討論：當眾表達中容易出現的專業內容
每組找到一個常(chang)見的(de)專業內容，將它用右腦表達(da)的(de)方法一分(fen)鐘(zhong)呈現(xian)出來(lai)

五、工作匯報，如何用右腦去說服你的領導
1、說服練習小活動：說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動？你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度，用聽眾關心的去打動他：趨利避害（視頻演示）
趨利表達：什么是讓聽眾收益的
避害表達：什么是聽眾擔心的風險
4、學員演練(lian)：以工作為(wei)場景(jing)，每組設計一(yi)分(fen)鐘的說(shuo)服表達(da)，并上臺展示(shi)

六、工作匯報，如何用身體語言提高你的表現力
1、演講中如何站位，讓你看起來更自信
2、如何與聽眾進行眼神交流，讓你顯得非常專業
3、如何運用聲音，讓講話更有力量
4、如何通過手勢，讓表達更加形象化
5、學員演練(lian)：學員分別上臺，鍛煉(lian)站姿，手勢，眼(yan)神(shen)和聲音

七、課程實戰
1、每個學員準備一個90秒的演講，上臺展示
2、為每一個上臺的學員錄像
3、演講者展示后(hou)老師和其它學(xue)員(yuan)給予口頭反饋，并請每一個學(xue)員(yuan)給予演講者書面反饋，包含優勢和不足

向上工作匯報課程