課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊融合工作坊課程
【課程簡介】
課(ke)程(cheng)融合榮格心(xin)理類型理論(lun)、*天生個(ge)性、激(ji)勵管理、職業生涯理論(lun),通過卡牌活(huo)動互動,幫(bang)助學員自(zi)我賦能,發現自(zi)己的(de)優(you)勢(shi)能力;團(tuan)隊(dui)融合,發現他人優(you)勢(shi),表達欣賞與感激(ji)、積極反饋。激(ji)發團(tuan)隊(dui)熱情,建立良好(hao)的(de)人際(ji)關(guan)系,提升團(tuan)隊(dui)凝聚力!
【課程收益】
幫助學員了解和發現自身優勢,提升價值感
激發內在潛能,提高工作績效
運用優勢進行有效的溝通,提升歸屬感
了解團隊成員優勢,促進團隊融(rong)合,打造優勢互(hu)補團隊
【課程對象】企事業單位各(ge)部(bu)門員工(gong)
【課程內容】
破冰活動
1、 每人抽取一張卡牌,組內進行介紹(昵稱、和卡牌的鏈接),找到大家的共同特點。
2、 選出組(zu)長,分小組(zu)進行展示。
一、我們不一樣
1、 探索天生個性
2、 發現天賦優勢
(1)內在探索:高光時刻故事會,挖掘故事背后的優勢
(2)外在反饋:夸夸群,他人反饋優勢
3、 能力四象限——能力分析與管理
(1)每人列出自己的能力四象限
優勢區(擅長喜歡):你的天賦優勢是什么
發展區(擅長不喜歡):你的習得能力是什么
挑戰區(不擅長喜歡):哪些能力需要提升
探索區(不擅長不喜歡):哪些是潛能盲區
(2)能力管理策略
發揮優勢還是補(bu)足短板——聚焦優勢、悅納習得、迎接挑戰、探索潛能
二、我們都一樣
1、 歸屬感與價值感
(1)【卡牌活動】探索內在價值(價值觀卡)
(2)我們共同的內在需求
2、 團隊融合——消除團隊協作的障礙
(1)建立信任,互相包容
(2)直面沖突,關注結果
(3)善用團隊優勢
A根據每位成員的優勢制作團隊優勢圖
B優化團隊協作
三、團隊賦能
1、 正向反饋
(1)明確目標
(2)啟發積極意圖
(3)真誠的欣賞感謝:行為+優勢
【卡牌活動】我很欣賞你(性格卡、能力卡)
2、 賦能式溝通
(1)識別優勢
(2)認同價值
(3)提供支持
(4)明確行動
團隊融合工作坊課程
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已開課時間(jian)Have start time
- 李悅冉
團隊管理內訓
- 組織躍遷-團隊年終有效復盤 王(wang)彥
- 《打造銷售鐵軍—銷售團隊建 張鑄久
- 創建學教型組織 ——團隊快 章利勇
- 《凝聚型高績效團隊建設與經 柳(liu)麗惠
- 項目管理 &打造團隊 陳(chen)剛(gang)
- 團隊目標制定與管理 易喜(xi)
- 《打造高績效團隊》——蘇州 劉帥
- 打造高績效研發團隊 – 課 陳(chen)剛
- 看不懂人怎么帶團隊:DIS 宋(song)致(zhi)旸
- 《重整旗鼓—組織變革后團隊 粟長風
- 《團隊領導力提升》沙盤版權 邊登峰
- 管理心理學:洞悉人性,激勵 彭遠軍(jun)