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企業轉型突圍課程

課程背景
疫(yi)情(qing)(qing)，是試金石，更(geng)(geng)是分(fen)水嶺。疫(yi)情(qing)(qing)過(guo)后，企業的(de)(de)兩(liang)極分(fen)化日(ri)趨明顯(xian)，要么(me)成為頭部企業（建立生態包括(kuo)細分(fen)領域*），要么(me)“被生態”。很多企業熬過(guo)了(le)疫(yi)情(qing)(qing)最嚴重的(de)(de)時(shi)(shi)期，卻在(zai)(zai)復工時(shi)(shi)倒下了(le)。為什么(me)？就像液氮(dan)中(zhong)急凍的(de)(de)魚，只(zhi)是短(duan)暫(zan)阻隔外界(jie)的(de)(de)危機(ji)而已(yi)。一旦環境放開，如果(guo)不能快(kuai)速復活，就只(zhi)能死(si)亡。疫(yi)情(qing)(qing)倒逼(bi)的(de)(de)痛感，是最硬核(he)的(de)(de)市場力量。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個歷史性的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)面前，我們(men)企業如何更(geng)(geng)好的(de)(de)認識(shi)后疫(yi)情(qing)(qing)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)規律、產業的(de)(de)變革、行業的(de)(de)趨勢以及自(zi)身的(de)(de)定位？如何設(she)計自(zi)己的(de)(de)升級轉(zhuan)型的(de)(de)路線，整合資(zi)源，突破瓶頸，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)次浪潮中(zhong)實現彎道超車？老(lao)師(shi)將帶您解密后疫(yi)情(qing)(qing)時(shi)(shi)代(dai)企業成功(gong)轉(zhuan)型與變革背后玄機(ji)。

課程收益
了解疫情(qing)過(guo)后(hou)的(de)(de)經濟形(xing)勢及科技(ji)革命給(gei)各行(xing)各業所帶(dai)來(lai)的(de)(de)深刻影響；通過(guo)學(xue)習與討(tao)論，尋找到(dao)企(qi)業變革轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)路(lu)(lu)徑和方(fang)法(fa)；了解企(qi)業在變革轉(zhuan)型(xing)中戰(zhan)略、組織、人(ren)才(cai)、文化以(yi)(yi)及企(qi)業家自(zi)身(shen)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)要點，為此后(hou)的(de)(de)升級轉(zhuan)型(xing)提供(gong)參考。課程(cheng)突破了很多(duo)變革轉(zhuan)型(xing)課程(cheng)只(zhi)講(jiang)理論、沒有實戰(zhan)、缺少工具的(de)(de)瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的(de)(de)案例，以(yi)(yi)及案例背后(hou)不(bu)(bu)為人(ren)知(zhi)的(de)(de)客觀規(gui)律。解決學(xue)員在企(qi)業變革轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中面臨的(de)(de)“看(kan)不(bu)(bu)清、想(xiang)不(bu)(bu)通、做不(bu)(bu)到(dao)”的(de)(de)三大難(nan)題(ti)，使學(xue)員學(xue)之(zhi)能講(jiang)，學(xue)之(zhi)能用，帶(dai)領(ling)企(qi)業踏上成功的(de)(de)升級轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)(lu)。

課程大綱
第一節：破局——打破戰略界限，掌握企業在不確定環境中的核心生存法則
1、疫情之后的變與不變
（1）形勢驟變：疫情過后會有哪些變化
（2）神意不變：疫情之后哪些東西是不變
2、在變與不變當中，進行轉型升級，實現戰略突圍
（1）戰略突圍的兩個維度
（2）戰略(lve)突圍的幾個(ge)路徑

第二節：突圍——面對未來組織變革的新范式
1、企業組織進化背后的底層邏輯
2、組織模式決定管理效能
3、組織模式變革的三個基本方向
4、組織變革中的三(san)角變革

第三節：轉型——解碼人力資源管理核心價值，看透人力資源管理的頂層架構
1、迷失在叢林中的人力資源管理
2、重塑人力資源戰略：先人后事
3、重塑人才選擇標準：先公后私
4、新(xin)時代(dai)人力資源管理的(de)新(xin)視(shi)角(jiao)

第四節：蛻變——企業家的自我修煉與轉型哲學
1、企業家轉型的挑戰
2、企業家的角色轉型
3、企業家的思維轉型
4、企業家的能力轉型

第五節：重生——重塑企業生命力：企業DNA的轉型邏輯
1、文化是企業的精神品質和行為方式
（1）企業家基因左右文化的總體方向
（2）文化轉型，知難而進
2、新時代企業文化的轉型方向
3、文化轉(zhuan)型要傳承創新，更需落地(di)生根

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