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中國企業培訓講師
《發揮你的內驅力:由內而外的執行力提升》
 
講師:楊浩 瀏覽次(ci)數:2588

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 研發經理· 人事總監· 中層領導

培訓講師:楊(yang)浩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

由(you)內(nei)而外執行力提升課程

【課程背景】
-每個人,是構成世界的一塊拼圖。
-企業由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。
-成長與奉獻,源自我們的內心——基于內驅力的執行力。
-企業的(de)(de)(de)(de)做強做大(da),來自(zi)最初的(de)(de)(de)(de)夢(meng)想,以及追逐(zhu)夢(meng)想的(de)(de)(de)(de)路上,吸(xi)引團結到的(de)(de)(de)(de)每一塊拼圖的(de)(de)(de)(de)自(zi)我成長與甘心付出。

【課程收益】
1、在2天12小時時間內,探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。
2、從動機與性格,兩個深層次的維度,揭示個人奮斗的內在動力與決策模式。
3、揭示團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)整體性格特點和行為風格,明確團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的內(nei)生動力(li)與(yu)優(you)勢能力(li),強化團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化與(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)執行力(li)。

【課程(cheng)對(dui)象】中基層管理者,營銷、研發、人力(li)等項目團隊

【課程大綱】
課前準備:提前一周完成*測評問卷和社會動機測試
第一篇 點燃心火:社會動機與內驅力
一、了解動機與社會動機
權利動機、成就動機、親和動機
二、自我社會動機測評結果分析
個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置
三、團隊社會動機特征分析
團隊(dui)溝通中的動機(ji)因素、典(dian)型客戶動機(ji)分析、負面動機(ji)影(ying)響(xiang)處理

第二篇 明心見性:*性格測評與內驅力
一、我們的優勢與特長從何而來?
-什么是偏好與傾向
-什么是心理類型
-猜猜我們各自的性格類型
二、我們團隊的風格與優勢是什么?團隊成員性格分析與團隊優勢分析
-主動性與被動性分析
-學習與認知能力分析
-決策與判斷能力分析
-執行力與創造力分析
-問題與困境突破模式分析
三、我們團隊描繪團隊特質與內驅力
-團隊特質分析
-團隊內驅力與團隊成員優勢匹配
-團隊內驅力與(yu)團隊成員的需(xu)求(qiu)滿足(zu)

第三篇 迎難而上:壓力與挑戰中的個人內驅力模式
-壓力與挑戰中的個人特質(測試)
-行動并達成目標的策略
自(zi)我調節:個人內驅力的(de)挫(cuo)折(zhe)反應

第四篇 基于內驅力的團隊執行力
群(qun)策群(qun)力(li)的團隊文化共創法

由內而外執行(xing)力提(ti)升課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/294664.html

已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:《發揮你的內驅力:由內而外的執行力提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊浩
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