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文化落地訓練課程

【前言】
企業文化是推動企業戰略落地和實施的有力武器，一個企業有什么樣的戰略
就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰略落地的有力武器
就在文化很重要的載體——企業內刊。
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“*總書記說：”經濟
工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，去推動，通過辦內刊，做策劃，抓新聞，提士氣，激斗志，去調動企業員工積極性，讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。
——具有海(hai)爾10年資深(shen)企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)實(shi)戰管理經驗的(de)(de)孫(sun)海(hai)藍老師，將通過大量案例告訴你如(ru)(ru)何做好(hao)內(nei)刊(kan)，如(ru)(ru)何讓(rang)內(nei)刊(kan)承接(jie)企(qi)(qi)業戰略(lve)的(de)(de)落地(di)、推動、實(shi)施，讓(rang)做這(zhe)項工(gong)作的(de)(de)人開展工(gong)作更(geng)得心應手，做好(hao)新聞采(cai)編(bian)，鍛煉新聞眼，順(shun)風耳，會策劃，會造勢，會總(zong)結，會提煉，會聚力，是每個做企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)管理人員應該(gai)具備的(de)(de)知(zhi)識和技能，讓(rang)你緊跟(gen)領導思路(lu)，做好(hao)企(qi)(qi)業高層(ceng)喉舌，讓(rang)企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)去推動主業務(wu)流程。

【本課程實戰點】：
本課程告訴企業：
1、6會：明職責、明心態、明價值、新認識、新觀念，新態度
2、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學習
學員可以獲得的進步：
1、拿到一個素材會總結會提煉，會寫稿，會策劃，會造勢
2、如何做企業文化，傳播企業文化，營造文化氛圍
3、通過文化推動企業戰略落地實施
4、學會企業文化(hua)管(guan)理(li)的(de)一些實操訓練(lian)方法

【適合企業】：
中(zhong)高層管(guan)理(li)者、HR、黨(dang)政辦公(gong)室，企業(ye)文(wen)化專(zhuan)員、部門主管(guan)以上

【本課程提綱】
第一講：文化解讀——服務戰略
1、企業文化為誰服務？企業文化的認識誤區
2、企業文化要做什么？四做管理
3、企業文化的6個維度，從理念到習慣
4、企業是人，文化是魂，精神聚眾
5、思(si)考：我(wo)們的企(qi)業文化如何為戰略做服務和踐行？

第二講：角色定位——存在價值
做企業文化管理者應該具備的6種能力
融入戰略，引導輿論，導向監督是企業文化的靈魂
讓自己找到做企業文化工作的樂趣和價值
工作(zuo)態度的不(bu)同(tong)決定收獲的不(bu)同(tong)

第三講文化內功——采編技巧
1、關于采編實操手段的訓練
關于新聞選材：
新聞素材的追蹤渠道
關于新聞選材的6根線
案例演練：以下方式，如何選材？案例訓練
關于新聞采訪：
1）新聞采訪問題的設置
案例演練：幾種素材的分享、演練
新聞采編常見的10問解決方案
不(bu)知道(dao)如(ru)何采訪對方？不(bu)知道(dao)新聞(wen)素材如(ru)何下手？

第四講、文化落地——方法工具（文化如何推動經濟工作這是課程重點）
一、高層重視給予支持
1、高層重視文化給力
高層管理者在企業文化的推動角色
2、干部先動自上而下
管理者要踐行，文化工作者要進行輿論引導，上下同欲
二、導向落地——平臺
1、企業文化導向的核心媒體
報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……
3、干部自上而下講文化，關注文化，踐行文化
案例分享
4、企業文化如何推動企業戰略落地？如何做導向？
1）文化氛圍如何引導？
2）需要什么就引導什么，導向必須和戰略匹配
3）導向落地需要平臺，平臺就是導向的載體-媒介
4）導向落地的手段-曬，說、講，營造氛圍
三、理念滲透——行為
1、文化從建立理念引導行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工
2、理念滲透學講故事
文化滲透方式：從思想到形式
1）講故事、講案例、樹標桿做典型
2）文化微小品、文化漫畫、文化演說
3、抓導向輿論監督
1）輿論鮮明文化監督
2）身邊人，身邊事加強輿論引導
3)運用好內部媒體的力量
案例分享和案例演練
四、氛圍營造——造勢
1、文化要策劃造勢
2、造勢的五借管理：案例分享
3、造勢的系列手段和方法工具
4、針對需求設計主題活動
造勢的背后是輿論：你倡導什么就去引導什么，就去造勢推動什么
案例練習和案例分享
五、平臺參與——聚力
1、企業搭臺員工唱戲
搭建平臺，讓員工參與進來
2、授人以娛不斷成長
讓員工在參與中成長和進步
案例演練和案例分享
讓員工在參與中得到快樂
案例：企業內部讀書平臺，分享平臺，點贊平臺
3、設計活動參與
每一次活動要賦予它企業文化的意義
六、關愛員工——聚心
1、建立員工關愛墻
海爾、移動、海景案例
2、學會凝聚人心，激活士氣
案例分享

第五講：課程小結——學以致用
1、課程互動課程小結

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