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高成果復盤技術課程

【課程背景】
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
20世紀*軍將復盤運用于飛行員訓練，取得良好的效果，后全軍推廣。
聯想(xiang)(xiang)創始(shi)人柳傳志(zhi)第一個將復盤(pan)引(yin)入到工作之中，成為聯想(xiang)(xiang)三大(da)方(fang)法論之一，在聯想(xiang)(xiang)每一個重(zhong)大(da)決策的背后，都有復盤(pan)的身影。

【課程收益】
企業收益：
1、將聯想的復盤方法論引入企業內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業發展；
2、幫助企業總結經營規律，優化企業內部運作流程，提升管理效能；
3、培養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。
學員收益：
1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；
2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標準，呈現及優化復盤報告；
4、掌握復盤(pan)(pan)落(luo)地(di)方法，推(tui)進復盤(pan)(pan)有(you)效落(luo)地(di)并(bing)產生實效。

【課程對(dui)象】中高層管(guan)理者、部門負責人

【課程大綱】
第一講：復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質、理念和價值
2、企業復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復盤的事(shi)在人為，知易行難(nan)，知行合一

第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤報(bao)告模板的結(jie)構化思(si)維

第三講 梳理業務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤，解決問題，探索規律，助力達成目標
2、業務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常(chang)見問題原因(yin)分(fen)析，邏輯分(fen)析，辯證分(fen)析，數據分(fen)析，深入(ru)分(fen)析

第四講：復盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以(yi)致用，按照復盤(pan)標準，優化復盤(pan)報告

第五講：復盤如何有效落地
1、學以致用，刻意實踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復盤落(luo)地常見問題及解(jie)析

高成果復盤技術課程