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加強財務管理課程

在(zai)現行的(de)(de)政策(ce)、市(shi)場(chang)環境(jing)下，眾多(duo)(duo)中小房地(di)產企業之間(jian)的(de)(de)競爭主要體現為成(cheng)本(ben)差異化，因此，客觀要求房地(di)產企業加強(qiang)財務(wu)管(guan)理(li)、有效降(jiang)低成(cheng)本(ben)（含節稅(shui)）。本(ben)課程提供了房地(di)產企業如何(he)加強(qiang)財務(wu)管(guan)理(li)、降(jiang)低成(cheng)本(ben)的(de)(de)方法和(he)案例，能(neng)給你企業帶來諸多(duo)(duo)實(shi)際(ji)的(de)(de)幫助(zhu)！

【課程特點】
現場咨詢互動式培訓：課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式，能現場咨詢與互動，能讓學員真正地學到、悟到、進而能使其與學員企業實際有機地聯系起來。
實效、實用的培訓：課程中的方法、程序和案例等都是經過各相關企業的實踐證明過其可操作性了的，完全是能夠使學員學以致用的，具有很高的學習參考價值和很好的實際效果。
 專業(ye)而(er)權威的(de)培訓：主講(jiang)老師對財務(wu)管理進行了(le)十幾年理論研究與實踐，積(ji)累了(le)很多(duo)的(de)成功(gong)案例，并曾擔任過(guo)房地產企業(ye)管理者。他運用其深(shen)厚專業(ye)的(de)學術知識和(he)豐富(fu)的(de)實踐經驗可以(yi)為學員“量體(ti)裁衣”，切實幫助學員企業(ye)如何有效降低成本、提高財務(wu)管理水平(ping)。

【授課對象】
企業董事長、公(gong)司董事、總經理(li)、財(cai)務(wu)總監及財(cai)務(wu)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、中高層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)等

【課程計劃】
一、財務管理概論與基本功
1.1房地產企業的財務管理現狀
1.2房地產企業的財務策略
1.3財務的組織結構
1.4會計六要素(案例討論一)
1.5什么是資產負債表、利潤表、現金流量表？
1.6財務(wu)報告編制(zhi)(案例討(tao)論二)

二、房地產企業財務管理的核心模塊
2.1房地產企業投資的財務分析
2.2投資決策案例討論三
2.3工程項目的財務管理
2.4工程項目的財務管理案例討論四
2.5全面預算管理案例分析
2.6房地產企業的融資方法
2.7融資(zi)案例討論五(wu)

三、房地產企業的成本控制
3.1項目成本控制
3.2成本項目類別
3.3成本控制案例分析
3.4施工階段成本控制案例分析
3.5銷售費用的控制
3.6成本控制案例討論六
3.7成(cheng)本控制管理制度及案(an)例分析

四、房地產企業的稅務籌劃
4.1稅務籌劃及案例分析
4.2土地增值稅及案例分析
4.3節稅的案例討論(lun)七

五、現場答疑與咨詢

加強財務管理課程