《商業銀行財富管理轉型—-打造財富管理新生態》
講師(shi):LISA LUO(羅俊莉) 瀏覽(lan)次數:2587
課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造財(cai)富管理(li)新生態課程
課程背景
資管新規后財富管理市場面臨重新洗牌,各銀行間競爭日益激烈。本課程針對銀行零售管理者綜合管理能力提升所設計,目的是零售精英管理團隊在資管新規后的轉型與提升,同時推動銀行未來大零售業務財富管理的持續發展。
資(zi)管(guan)新規后財富管(guan)理面臨的(de)機(ji)遇(yu)與挑戰,使(shi)各家銀行在專業服務體(ti)(ti)系、產品體(ti)(ti)系、獲客體(ti)(ti)系、財富管(guan)理體(ti)(ti)系等方面打造差異化的(de)競爭力。
培訓收益:
1、全面熟悉掌握大零售業務財富管理的架構設計和業務推動
2、學習掌握大零售業務財富管理的基本需求和技能
3、提升零售團隊的經營能力和創新意識
4、掌(zhang)握如何將(jiang)財富管理與產能落地相結合
課程(cheng)對象:商業銀行(xing)零售分管行(xing)長、零售主管及客戶經(jing)理
課程大綱:
第一單元 資管新規后的大零售
1、經營管理模式與理念的大融合
2、三大維度重新定位機會與發展方向
3、關鍵數據折射(she)全新的經營管理模式
第二單元 領先者與追趕者的破冰之戰
1、區格化的財富管理戰略布局
2、差異化的組織架構設計
3、重新站(zhan)位,回歸(gui)財富(fu)管理初心
第三單元 新形勢下商業銀行如何實現財富管理轉型
1、打造大財富管理新生態
2、六大維度構建新賽道
3、打好大財富生態鏈(lian)上五張牌
打造財富管理新生態課(ke)程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/295203.html
已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
- LISA LUO(羅俊莉)
[僅限會員]
財務管理內訓
- 面向管理者的經營管理——從
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 業財融合與財務部門價值創造 章從(cong)大
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯仕
- 非財務人員的財務管理——太 侯占(zhan)芳
- 精益運營與財務精算 孫(sun)亞彬
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從(cong)大
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐(li)
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 《經營分析力:財務人員的 唐俐
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯仕(shi)
- 卓越財務人員核心技能與職業 章(zhang)從大