課(ke)程描述INTRODUCTION
互聯網+與科技浪潮下民企升級轉型之路
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網+與科技浪潮下民企升級轉型之路
【課程背景】
互聯網等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業的生存狀態。
伴隨著大數據云計算技術的發展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典:“只有時代的企業,沒有成功的企業”。新的時代到來,每個企業能做的就是改變自己,擁抱時代。
在這個歷史性的時代面前,我們企業如何更好的認識時代的規律、產業的變革、行業的趨勢以及自身的如何定位將來,如何設計自己的升級轉型的路線,整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車?
作為實戰派的企業經營者,企業經營策略與績效提升導師錢棟玉老師,在過去的八年中成功帶領兩家民營企業轉型,從一個億左右營收的中小企業到A股上市公司,從全國性加盟連鎖品牌型公司到全球工業品細分領域行業第一的上市公司,錢老師憑借16年一線實戰經驗,深厚的管理理論功底,為學員現身說法。講自己所做,說自己所想,既有成功經驗,也有失敗教訓。讓每一個學員有所想、有所悟、有所得。
課程突(tu)破了(le)很(hen)多轉型(xing)課程只講理論、沒有實(shi)戰、缺少工(gong)具的(de)(de)(de)瓶頸,還原現實(shi)商業環(huan)境中(zhong)一個個實(shi)際(ji)發生的(de)(de)(de)案例,以及案例背后不(bu)為人知的(de)(de)(de)客觀規(gui)律。解決學員在(zai)企(qi)(qi)業升級轉型(xing)的(de)(de)(de)過程中(zhong)面臨的(de)(de)(de)“看不(bu)清、想不(bu)通、做不(bu)到”的(de)(de)(de)三大(da)難題,使學員學之(zhi)(zhi)能講,學之(zhi)(zhi)能用(yong),帶領企(qi)(qi)業踏上成功的(de)(de)(de)升級轉型(xing)之(zhi)(zhi)路。
【課程收益】
?了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響;
?加深對自身所處行業的理解,明確企業在產業價值鏈中的定位;
?了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑;
?通過學習與討論,尋找到企業轉型升級的路徑和方法;
?了(le)解企業在(zai)轉型(xing)升級(ji)中所(suo)需要實(shi)現的(de)管理(li)變革、團隊打造及體制(zhi)建設的(de)要點,為此后的(de)升級(ji)轉型(xing)提供參考。
【課程特色】
?企業管理的“三段式”經營管理體系
?企業升級轉型的三段論
?科技革命與行業洗牌的規律性課題
?企業升級轉型的保障體制
?案例式交流,完(wan)全基于實戰(zhan)的總結
【課程對象】
董(dong)事(shi)長、總(zong)(zong)裁、常務副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理、總(zong)(zong)裁助理、人力副(fu)總(zong)(zong)等(deng)高級管理人員
【課程時間】6-12小時
互聯網+與科技浪潮下民企升級轉型之路
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已開課時間(jian)Have start time
- 錢棟玉
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪(hong)剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
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- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶