国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《企業數字轉型》
 
講(jiang)師:劉(liu)光耀(yao) 瀏覽(lan)次(ci)數:2581

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 運營總監· 財務總監

培訓講師:劉光耀    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業數字轉型課程
 
【課程背景】
伴隨5G、AI、云計算、物聯網經濟的發展,國內企業在市場競爭的環境下,面臨人力成本、環境成本、融資成本的增加,如何在存量資產的基礎上實現企業轉型?如何結合大數據建立新的商業模式實現周期的跨越?是每個企業必須面對的問題。
 
【課程收益】
1、初步了解數字化轉型的概念;
2、初步數字化轉型的不同階段;
3、全面了解掌握數字轉型的邏輯及結構;
4、全面了解掌握數字化能力框架重構的要素;
5、全面了解掌握數字化轉型的路徑及流程;
 
【授課對象】
企業高管、運營人員、審計人員、財務人員等。 
 
課程提綱
1、數字化轉型概述
2、數字化轉型發展的三個階段
a) 數字化轉換:信息數字化,模擬數據到01二進制
b) 數字化升級:流程數字化,典型是各類IT應用系統
c) 數字化轉型:業務數字化,典型代表亞馬遜,蘋果
3、企業的數字化頂端設計
a) 連接:萬物互聯,解決人和人,人和物,物和物的連接問題
b) 數據:連接后產生集成和協同,協同過程自然會產生數據
c) 智能:數據經過加工和提煉,形成智能化分析應用
4、數字化能力框架重構
a) 組織支撐:包括了組織、人員、文化、過程等內容。
b) 技術支撐:包括了云原生、物聯網、5G和數字孿生等,也包括數字中臺構建。
c) 運營支撐:核心是基于數據驅動思維下,以價值創造為目標的持續改進。
5、從信息化到數字化
a) 連接
b) 時空信息的融合
6、數字化轉型-內和外
a) 內部-能力提升和重構
b) 外部-消費互聯和產業互聯
7、為何要進行數字化轉型?
a) 業務角度-業務目標驅動
i、案例:華為數字化轉型
ii、9大領域進行了數字化轉型實踐。
研發上云,全球協同
大平臺能力支撐銷售作戰
集成服務交付實時可視
全球制造運營與指揮中心
智慧物流與數字化倉儲
財務快速結賬和自動支付
全聯接協同辦公
華為智慧園區
手機電商
b) 技術角度-技術推動業務
8、如何進行數字化轉型?
a) 業務數字化-數據驅動
b) 如何分階段演進
i、按連接-數據-智能思路演進
ii、由內而外-從三流整合到生態整合
iii、目標細分和短周期迭代
 
企業數字轉型課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/296553.html

已開課(ke)時(shi)間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:《企業數字轉型》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉光耀
[僅限會員]