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全員結果執行力課程

一堂被企業家們高度認可、風靡全國各地、最火爆的員工培訓課程……
執行就是把商業目標變成商業結果的行動，團隊的執行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。
市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結果交換，競爭就是用結果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結果說話”的時代。
——本課程創始人、首席講師：張相文
領導個人執行只是神話，全員執行才是關鍵；
讓員工給你(ni)想(xiang)要(yao)的(de)結(jie)果，打(da)造真正的(de)全員執(zhi)行力！

課程背景：
尊敬的企事業單位領導：
為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？
為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？
為什么員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！
為什么管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！
為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！
有原因嗎？——有！有工具嗎？——有！有榜樣嗎？——有！
針(zhen)對以上問題(ti)(ti)，請參加團(tuan)隊執行領域的咨(zi)詢專(zhuan)家(jia)張相文(wen)老師千(qian)錘百(bai)煉、用生命來演(yan)繹(yi)的課程(cheng)《全員結果執行力(li)》，帶(dai)著問題(ti)(ti)來，拿著方案走(zou)，與您(nin)共(gong)同發起“全員執行總動員”，讓您(nin)的全體員工進入100%執行狀態！

課程收獲：
從根本上消除工作中打折扣的現象，讓企業的效益得到加倍的提升！
給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業者一套有效工具。
讓員工明白一切看結果，憑業績和效益說話，要結果而不是完成任務。
讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果，沒有結果，就不能生存。
消除人的抱怨心理，能使人從消極到積極，從被動到主動，樹立“新敬業精神”。
消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象，做到"領導在與不在一個樣"。
增強團隊凝聚力！提升全員執行力！行動力！學習力！商業效益！
有效解(jie)除執(zhi)行障礙,徹底杜絕執(zhi)行借口!增強員工的付出,奉獻(xian),承(cheng)諾精神！

培訓亮點：
1、為什么員工缺乏應變力和責任心，不能貫徹上司的意圖，不敢對結果負責
2、為什么員工做事打折扣，工作沒結果，反而理由、借口卻一大堆？
3、為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事、無動于衷？
4、為什么規章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果？
5、為什么每個部門之間互相扯皮、推諉，配合起來效率很低，出了問題都覺得是別人的問題？
6、為什么員工對現狀不滿意，卻不注意改變，結果工作非常緩慢？
7、為什么有個別老員工躺在功勞薄上，已經“名利雙收”，沒有動力前進，不思進取？
8、如何讓每一位員(yuan)工充滿激情與(yu)活(huo)力，積極主(zhu)動(dong)為您分憂(you)？

課程授眾：
員(yuan)(yuan)工、主(zhu)管、經(jing)理、總(zong)監、總(zong)經(jing)理、董事(shi)長，最(zui)好是全員(yuan)(yuan)一起學習

授課方式：
實(shi)戰方法(fa)＋錄像觀(guan)賞＋角(jiao)色扮演＋案例(li)研討＋專題(ti)互動＋模擬演練

課程大綱：
第一部分：發起全員執行總動員
一、為什么全員必須要執行
1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2）企業需要不折不扣的執行型員工
二、何謂真正全員執行力
1）全員做執行就是要結果
2）發起“全員執行總動員”
三、為何全員執行不“力”
1）全員不執行“三種毒品”文化
2）向員工“老大難”問題重重開(kai)炮

第二部分：企業執行回歸商業本質——優秀執行者完美修煉
四、為什么沒有結果
1）承擔責任：因為不想承擔責任，人性的弱點是回避責任
2）商業人格：獨立的履行職責，獨立的堅守原則的個人品格
五、角色認知，我們是誰？我們走到一起要什么？
1）我們是誰？
2）如何當個好商人----好商人的五個特征：
3）我們把公司看成什么？
4）什么是商業人格的要素與標準？
5)商業人格的修煉方法（四要四不要）
六、全員執行責任修煉
1）對工作負責就是對自己負責
2）提(ti)升(sheng)全員執行(xing)力(li)的責任(ren)操作建議

第三部分：打造全員超強結果執行力
七、執行的方向：客戶價值
1）為什么沒有結果？
因為我們做的一切，沒有滿足客戶的需求，客戶不滿意，不認可，導致返工、重復勞動，或者投入沒有利潤。
首先是內部客戶的滿意，然后才是外部客戶的滿意。
2）客戶是誰？
3）什么是客戶價值？
4）做好客戶價值的12字方針
高價值、低(di)成本、能(neng)體驗，可(ke)持(chi)續(xu)

第四部分：結果執行力是企業*生存底線
八、全員“執行必須到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全員執行不到位，不如不執行
3）全員如何執行才算“到位”
九、全員執行核心：請給我“結果”
1）員工要明白：你的工資從哪里來
2）優秀員工用“結果”來復命
3）員工如何為企業創造“結果”
4）創造“結果”的四大思維
結果定(ding)義：門從哪開，人從哪走！

第五部分：執行的成敗：100%責任
十、100%負責任，真正的執行
1）100%負責任的兩個*
2）結果=沒有任何借口+100%負責任
3）對自己負責就是對工作負責，對結果負責
4）100%負責任才是真正執行型人才
5）五種力量，提速全員執行力
6）承諾：敢于承諾是責任感的*體現
如果您(nin)(nin)作為(wei)一(yi)名管(guan)理者，不僅您(nin)(nin)本人需(xu)要(yao)來(lai)學習，您(nin)(nin)更需(xu)要(yao)讓(rang)企業全(quan)員(yuan)一(yi)起來(lai)到(dao)《全(quan)員(yuan)結果執行力特(te)訓》課堂(tang)，因為(wei)這是為(wei)了(le)企業的明天(tian)而來(lai)！（完）

全員結果執行力課程