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思維導圖與高效工作(zuo)課(ke)程

課程收益
掌握思維導圖及高效職場結構思考力：用成熟工具，拆分難題，完善思考
熟練掌握思維導圖軟件Xmind的所有應用功能
將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合，幫助員工在工作中持續應用金字塔原理
“實戰訓練+行動學習”的學習模式，課程中能產出對企業有價值、可應用的成果
掌握重要的事情說3點：簡單的思考結構助你成為溝通達人
掌握結構化洞察力：透過結構看(kan)世界，洞悉本質(zhi)的思考藝(yi)術

課程對象
本(ben)課(ke)程(cheng)適用于希望生活更清爽(shuang)、工作(zuo)更高效，希望更具系統(tong)化(hua)思(si)考能(neng)力(li)、系統(tong)化(hua)輸入表達(da)能(neng)力(li)、解決問題(ti)能(neng)力(li)的所有職場人(ren)士。

課程收益
課堂講授、場景模擬、實戰演練、小組團戰等多種體驗式學習
將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合，幫助員工在工作中持續應用金字塔原理
“復盤”貫穿整個教學過程，幫助學員真正改善提高思考力、表達力
課程大綱：
第一關 思維導圖智法&感受結構性思維的力量
【互動】從“職業焦慮感”到打造“職場核心競爭力”
【講解】職場核心競爭力金字塔
【互動】探索最重要的職場通用能力
【講解】職場四大通用能力：自我管理、思維決策、溝通表達、領導力
【激發】職場通用能力庫與思維導圖的關系
【講解】思維導圖誕生記
【互動】從線性筆記到圖像筆記
【實戰】表達力實戰—通過輔導學員講解個人成就事件，使其感受結構性思維的力量
【講解】成就事件結構模型與結構性思維
【講解】本次(ci)課目標——思(si)維清(qing)晰，表達有力(li)，成為思(si)維導(dao)圖與(yu)結構性思(si)維高手

第二關 思維導圖心法
結構性思維四大原則
【講解+案例研討】結論優先：自上而下表達
【講解+案例研討】以前啟后：自問自答，讓聽眾始終跟著你
【講解+案例研討】歸納分組：分組的MECE法則
【講解+案例研討】邏輯排序：六種主要結構的排序方法
【小結】結構性思維四大原則
【講解】職場高階能力—思考有邏輯
三大核心技能（how）
案例2：政府工作報告（其他）案例研討
【技能1】識別篩選信息
【技能2】歸納整理信息
【技能(neng)3】提煉信息結論

第三關 思維導圖技法
【實操】結構化思維應用工具講解——思維導圖軟件版（Xmind為例）
【實戰(zhan)】用思維(wei)導(dao)圖(tu)高效思考與表達

第四關 思維導圖用法
【小組討論】思維導圖知識晶體萃取
【場景應用】工作計劃
【場景應用】高效會議
【場景應用】工作匯報
【場景應用】工作總結……
【講解】思維導圖工作場景應(ying)用

思維導圖(tu)與(yu)高效工作課程