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中國企業培訓講師
烙印——你的船你的海
 
講師:王建軍(GLSP) 瀏覽次數:2532

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:王建軍(jun)(GLSP)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

員工職業目標課程

課程設計理念:
理論與互動相結合;突出實踐運用和“理論落地”!
*一代職業生涯理論與實踐的有機結合!
針對企業不同的部門、崗位;個性化的講解與實踐;不是包治百病,而是面對面、出效益的課程;
使新員工在思想上打下企業的烙印;
使員工在精神上對企業產生原始的崇拜;
理論與項目互動各占的課程比例:7:3(理論:項目)
培訓(xun)人員:新員工全(quan)員!

課程設計思路與課程收益:
收益1:
自然的結合企業文化,自然的融入到新員工的頭腦中;(需前期調研)
收益2:
使新員工對企業有自豪感!心里依賴感初建;
收益3:
理論與互動相結合;突出效果與理論的落地!
收益4:
教授具體的方法,參訓企業培訓結束后可以回去借培訓的東風馬上布置、檢查、落實;而且因為剛參加培訓,新員工的接受度會很高,不會出現任何的抵觸情緒。
收益5:
消除新員工對不同管理層的一些誤解;
(為什么他們整天“什么都不干”?)
端正、統一各級新員工入職態度;
(我這個級別的還洗腦啊?每天就這點事情唄!)
激發團隊意識和潛在激情。
(起到互相監督、勞逸結合的作用)
課堂氣氛始終活躍,學員的參與度、接受度高;
四、課程教學元素:
理論(lun)、電影、案例、研討、體驗項目(mu)、分析(xi)、圖(tu)表;

課程設計大綱:
課程目標:
指令監督讓人用手工作
技能培訓讓人用腦工作
職業規劃讓人用心工作
家庭和諧讓人用情工作
職業定錨讓人用魂工作
職業生涯發展——
讓人自覺用手、用腦、用心、用情、用魂工作
課程帶給大家最重要的訊息:
職業生涯的自我管理初入職場的職業意識、職業心理準備職場需要的職業化要求做職場“達人”課程目錄:
一、為誰而工作?——清晰我們的動力源
拍賣你的生涯(互動);
你的職業目標?
你的剩余價值?
我忠于公司!我為公司無比驕傲!
我為公司相當自豪!我無怨無悔!
我一定努力工作!我一定勇挑重擔!
我一定(ding)尊(zun)重前(qian)輩!

二、工作方向——職業生涯規劃內、外職業生涯?特征及其重要性
什么是外職業生涯?
什么是內職業生涯?
內、外職業生涯的特征?
內、外職業生涯的關系與二者關系的運用?
內、外職業生涯的關系;
為自己打工?收入的時差?
做公司內最好的工作!
任勞任怨
認清你自己——自省
與能力
確定你的職業錨
三、怎么工作?——干工作就要像個干工作的樣子!思想與行為的問題:心里因素:
1、職業道德
職場8大品質
德才矩陣
清晰職場定位
2、職業心態
職業心態之“陽光心態”
職業心態之“共贏心態”
職業心態之“空杯心態”
職業心態之“老板心態”
職業心態之“感恩心態”
行為因素:3、職業化知識與技能
從知識范圍上說;
從知識深度上說;
從知識廣度上說;
4、職業行為
職業的形象——衣著與談吐(五正)
職業的積累——簡單與細節
職(zhi)業的表現——危(wei)機管(guan)理與主動意識和職(zhi)場十大名言

四、勵德人生
職場9類自殺型員工
宏觀上——職場“釣魚”(夢想、興趣與價值)
日常中——團隊需要的“忠誠”與“執行”
激情人生!
勵德人生!

五、體驗項目說明:
(與理論講述同時進行,自然的揉到一起,邊講邊練!針對不同的學員選擇不同的項目)
1、拍賣你的生涯!
你的人生價值到底在哪里?
2、人生職業之樹!
你的職場之樹到底是什么樣子?
3、細節的力量——皮筋游戲!
細節與執行的充分體現!

六、影視片斷:
根據課程進度情況2——7段
內容:
1、力克的故事;
2、多語警官的故事;
3、工廠下班;
4、Nobody;
5、我是誰?

課程其他教學模塊:(可以根據您的需要,調整進課程中)
一、職業化人際力——職業人的事業之基
1.人際關系的黃金法則和白金法則
2.情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶
3.煉就同理心——相互關懷、理解,才能融洽
4.人際關系的六種模式
5.溝通不良的弊病
二、職業化執行力——職業人的立身之本
1.承諾底線——說到就要做到
2.走出任務的陷阱——任務是工作的假象
3.堅守結果底線——沒有了結果,執行將是空談
4.結果價值判斷——有價值,才是結果
5.客戶價值——團隊的執行信仰
三、職業化時控力——職業人的第二生命
1、時間對每個人都一樣的公平
2、有效個人管理的四個步驟
3、時間管理方法演練
4、時間管理的四個象限
5、快樂而又高效地度過每一天
四、職業化團結力——職業人的發展之道
1、人生“三成”
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、團隊發展的四個階段
4、高效團隊的特征
五、職業化創新力——職業人的進化動力
1,創新力締造核心競爭力
2,影響創新力的幾大障礙
3、學習力造(zao)就創新力

員工職業目標課程


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