課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
建筑業企業數字(zi)化轉型課程
課程背景
本課程旨在幫助建筑企業了解數字化轉型的重要性和機遇,并提供相關的知識和技能,以推動企業的創新和發展。
通(tong)過本課(ke)程(cheng),學員將深入了解數字(zi)化轉型對建筑行業的(de)影響,探討(tao)相關技術和(he)應用,以及相應的(de)管理策略和(he)組(zu)織變(bian)革(ge)。
課程收益
理解數字化轉型對建筑企業的意義和價值。
掌握建筑行業中的關鍵數字化技術和工具。
分析數字化轉型對建筑項目管理和運營的影響。
探索數字化轉型中的商業模式和創新實踐。
討論數字化轉型對建(jian)筑(zhu)行業未來的發展趨勢和前(qian)景(jing)。
課程大綱
第一章:企業數字化轉型
1、數字化轉型的定義與背景
2、數字化轉型對企業的意義(yi)與挑(tiao)戰
第二章:數字經濟與數字化轉型概述
1、數字經濟的定義
2、數字經濟的構成
3、消費互聯網與產業互聯網
第三章:數字化戰略規劃
1、制定數字化戰略的重要性與方法
2、確定數字化轉型目標與戰略
3、制定數字化戰略的方法與流程
4、明確數字化轉型的動機和目標
5、進行現狀評估和需求分析
6、確定轉型的技術路徑
7、建立數字化基礎設施和平臺
8、重新(xin)設計組織(zhi)架構以適應數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)
第四章:建筑企業數字化轉型概述
1、數字化轉型的定義、背景和關鍵驅動因素
2、建筑行業中的數字化轉型案例和成功經驗
3、企業數字化轉型的(de)挑戰與機(ji)會(hui)
第五章:建筑行業數字化技術與工具
1、建筑信息模型(BIM)在項目設計和施工中的應用
2、虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術在建筑行業的應用
3、無人機(ji)、激光掃(sao)描等先進技(ji)術在建筑(zhu)項目管理中的作用(yong)
第六章:數字化轉型對建筑項目管理與運營的影響
1、建筑項目協同管理平臺的搭建與應用
2、數據分析和預測在建筑項目決策中的應用
3、云(yun)計算(suan)和(he)物聯(lian)網技術對建筑設備管(guan)理的改進
第七章:數字化轉型的商業模式和創新實踐
1、建筑行業中的數字化創新企業案例研究
2、新興技術在建筑供應鏈和銷售渠道中的應用
3、建筑企業創新(xin)戰略制定與執行
第八章:數字化轉型的基礎——上云、用數、賦智
1、上云
1.1云計算的概念
1.2云計算的三大服務模式
1.3云計算的好處
1.4桌面云的應用場景
1.5企業為什么上云?
1.6企業上云需要考慮哪些因素
1.7企業上云的內容
1.8工業云平臺的三大支柱
2、用數
2.1什么是大數據
2.2大數據的4V特征
2.3大數據帶來的思維變革
2.4數據創新
2.5大數據的用途
3、賦智
3.1人工智能發展路線圖
3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企業數字員工
3.4計算機視覺的應用
3.5語音識別的應用
3.6虛擬配網調度員——帕奇
3.7智能機器人的應用場景
3.8什么是RPA
3.9RPA的價值
3.10哪些領域可以適用RPA?
3.11ChatGPT對企業未來(lai)的影(ying)響
第九章:未來建筑行業的數字化趨勢與展望
1、人工智能和機器學習在建筑設計和施工中的應用
2、智能城市和可持續建筑對數字化轉型的影響
3、建筑行業(ye)與其他行業(ye)的(de)融合(he)與創新
建筑業企業數字化轉(zhuan)型課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/298753.html
已開課時間Have start time
- 武威
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠(yi)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛(ge)雷(lei)
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤