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教練式輔導技巧與應用課程

【課程背景】
在(zai)當(dang)今復(fu)雜和(he)(he)(he)快(kuai)速變化的(de)(de)社會環境中(zhong)，個人和(he)(he)(he)組(zu)織面臨著各種挑戰和(he)(he)(he)機(ji)遇(yu)。在(zai)這(zhe)種情況下，傳統的(de)(de)指導(dao)(dao)(dao)和(he)(he)(he)教(jiao)(jiao)育(yu)方法可能(neng)無法滿足個體(ti)的(de)(de)發(fa)展(zhan)需要。教(jiao)(jiao)練式(shi)輔導(dao)(dao)(dao)作為一種基于(yu)支持(chi)和(he)(he)(he)引導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)方法，能(neng)夠幫(bang)助個人和(he)(he)(he)團隊發(fa)現(xian)潛(qian)力(li)、制定目標(biao)并(bing)實現(xian)卓(zhuo)越(yue)成果。學習教(jiao)(jiao)練式(shi)輔導(dao)(dao)(dao)技巧和(he)(he)(he)應用(yong)可以幫(bang)助從事(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)、領(ling)導(dao)(dao)(dao)和(he)(he)(he)咨(zi)詢等(deng)工(gong)作的(de)(de)專業人士(shi)更(geng)好(hao)地(di)支持(chi)他(ta)人的(de)(de)成長和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)。

課程介紹：
《教練式輔導技巧與應用》課程旨在培養參與者的教練技能和應用能力，以便他們能夠在個人和專業領域中運用教練式輔導方法。以下是該課程的詳細介紹：
教練式輔導理論和模型：課程將介紹教練式輔導的理論基礎和常用模型，如GROW模型、OSKAR模型等。學員將了解這些模型的原理和應用，并學會將其融入到實際輔導過程中。
關鍵教練技能：學員將學習和實踐關鍵的教練技能，包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧、激勵技巧等。通過角色扮演和模擬情境，他們將有機會鍛煉這些技能，并接受反饋和指導。
教練式輔導過程：課程將深入探討教練式輔導的整個過程，包括建立合作關系、明確目標、探索現狀、制定行動計劃和持續支持等。學員將學會如何管理和引導這個過程，以幫助他人實現個人和專業目標。
應用領域：課程將探討教練式輔導在不同領域的應用，如領導發展、團隊合作、職業規劃和個人成長等。學員將學習如何將教練式輔導技巧應用于特定領域，并解決相關挑戰和問題。
倫理和專業標準：課程將強調教練的道德和職業責任，介紹相關的倫理準則和專業標準。學員將了解教練的職業道德要求，并學會在實踐中遵守這些準則。
通過參與《教練(lian)式輔導(dao)技(ji)(ji)巧與應用(yong)》課程，學員將(jiang)獲得一系列實(shi)用(yong)的(de)教練(lian)技(ji)(ji)能(neng)和(he)工具，能(neng)夠在各種個人和(he)專業情(qing)境(jing)中(zhong)應用(yong)教練(lian)式輔導(dao)方法。他們將(jiang)能(neng)夠支持和(he)引導(dao)他人實(shi)現自己的(de)目標，并促進個人和(he)組織的(de)發展。

【課程目標與收益】
理解教練式輔導：學員將深入了解教練式輔導的基本原理、理論基礎和核心概念。他們將理解教練與傳統指導和教育方法的區別，并認識到教練式輔導的價值和潛力。
掌握教練技能：學員將學習和實踐關鍵的教練技能，包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧、激勵技巧等。他們將通過角色扮演和模擬情境等活動，提升自己的溝通和引導能力。
應用教練模型和框架：學員將探索并掌握不同的教練模型和框架，如GROW模型、OSKAR模型等。他們將學會如何應用這些模型和框架，指導和推動輔導過程，幫助他人實現目標。
熟悉輔導過程和實踐：學員將熟悉教練式輔導的典型過程和步驟，包括建立合同、設定目標、探索現狀、制定行動計劃和評估進展等。通過實踐案例和模擬輔導，他們將增強自己的輔導實踐能力。
應用于多領域和場景：學員將學習如何將教練式輔導技巧應用于不同領域和場景，如個人發展、領導力培養、團隊合作、職業轉型等。他們將學會根據具體情境和需求，靈活應用教練式輔導方法解決問題和達成目標。
教練技能的提升：學員將具備一系列實用的教練技能，如傾聽、提問、反饋和激勵等，能夠更有效地與他人進行溝通和引導。
個人成長和發展：學員將能夠更好地認識自己的潛力和目標，并通過教練式輔導方法實現個人成長和發展。
支持他人的能力：學員將能夠幫助他人發現潛能、解決問題、制定目標和實現行動計劃，成為有效的支持者和引導者。
職(zhi)業發(fa)展機會(hui)：掌(zhang)握教練式輔導技巧和應用能力將為(wei)學(xue)員在教育、領導和咨詢等(deng)領域中的職(zhi)業發(fa)展提(ti)供更多機會(hui)

【課程對象】
領導和管理人員：課程對于領導和管理人員也具有重要意義。他們可以學習教練式輔導的技巧和方法，以更好地引導和支持團隊成員的發展，提高團隊績效和員工滿意度。
培訓師和教育工作者：培訓師和教育工作者可以通過該課程學習教練式輔導的原理和實踐，將其應用于培訓和教育過程中。他們可以借助教練式輔導的方法幫助學員更好地學習和成長。
人力資源專業人士：人力資源專業人士可以通過學習教練式輔導技巧，提升其在員工發展和績效管理方面的能力。他們可以利用教練技巧幫助員工建立目標、解決問題，并提供有針對性的支持和指導。
創業者(zhe)和(he)個(ge)人發(fa)展(zhan)者(zhe)：對于(yu)創業者(zhe)和(he)個(ge)人發(fa)展(zhan)者(zhe)來說(shuo)，學習教練(lian)式輔導技巧可以幫助他們(men)制(zhi)定(ding)明確的目標、克服挑戰(zhan)、發(fa)現(xian)潛能，并(bing)推(tui)動個(ge)人成長和(he)事業發(fa)展(zhan)。

【課程大綱】
模塊一：教練式輔導概述
章節1：教練式輔導的定義和原理
教練式輔導的核心概念和理論基礎
教練式輔導的目標和效益
章節2：教練式輔導與其他形式輔導的區別
教練式輔導與咨詢、指導、治療等形式輔導的異同
教(jiao)練式輔(fu)導的適用(yong)場(chang)景、優勢和限制

模塊二：教練式輔導技巧
章節3：傾聽和反饋技巧
積極傾聽技巧
無偏傾聽技巧
反饋式傾聽技巧
描述性反饋技巧
肯定性反饋技巧
建設性反饋技巧
章節4：提問技巧
開放式問題技巧
封閉式問題技巧
探究性問題技巧
倒轉提問技巧
追問和澄清技巧

模塊三：輔導工具與方法
章節5：卡笛爾策略
卡笛爾策略的概念和四個階段：觀察、感受、思考、行動
卡笛爾策略在教練式輔導中的應用
章節6：平衡輪和度量尺
平衡輪的概念和使用
度量尺的應用
章節7：What If 概念和應用
What If 技巧的運用
章節8：導師桌的概念和應用
導師桌的概念和方法
章節9：破框的概念和應用
破框的概念和應用方法
章節10：GROW概念和應用
GROW概(gai)念及應用

模塊四：倫理和專業素養
章節11：教練的倫理準則和職業責任
教練的倫理準則和道德要求
教練的職業責任和邊界管理的重要性
章節12：隱私保密和邊界管理
處理客戶個人信息和隱私的技巧
邊界管理的方法和實踐
章節13：持續學習和專業發展
持續學習對教練的重要性
專業發展和(he)提升(sheng)的途徑和(he)機會

模塊五：實踐和案例分析
章節14：案例分析和討論
實際案例分析，探討教練技巧的應用和效果
小組討論和經驗分享
章節15：角色扮演和模擬練習
角色扮演，模擬實際輔導場景
同伴和教師的反饋和指導
章節16：實際應用和反饋
學員實際運用教練技巧進行輔導
接受反(fan)饋和(he)評估，提升技(ji)能的應用和(he)改進

教練式輔導技(ji)巧(qiao)與(yu)應用(yong)課程(cheng)