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>>更多單興林講師簡介

領導力提升與人才管理實戰專家
現任世界500強企業、全球物流貨代top 1歐洲企業在華人力資源總監
曾任世界500強企業、全球top生物科學孟山都集團公司中國區人力資源總監及亞太區COE經理
曾任本全球top奢侈品互聯網電商企業寺庫集團人力資源總監
曾任英國富【點擊詳細】

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如何讓管理工作更輕松?

想成為優秀管(guan)理(li)者需(xu)具備 5 個關鍵點。 一、向上(shang)(shang)的活力(li)。管(guan)理(li)者自(zi)身要(yao)有上(shang)(shang)進心(xin),給(gei)團隊注入(ru)向上(shang)(shang)動...

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如何高效的布置工作?

領導者高效布置工作有 5 點(dian)很重要。 一、責任(ren)到人。工作分配落實到具體(ti)人,明確(que)任(ren)務和職責,避免...

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好的管理四個大字就可以概括

好(hao)的管理可用 “教、帶、幫(bang)、傳”?四(si)個(ge)字概括。 一、教。領導(dao)者(zhe)要有知(zhi)識和經驗指導(dao)員(yuan)工(gong),提供培訓...

單興林 34 瀏覽次數

學習別人成功經驗方法是復制

很多人啊喜歡自我摸索成(cheng)功的(de)經驗(yan),這無可厚(hou)非。但是自我摸索是非常費時費力的(de),因為你在摸索的(de)過程(cheng)中要花費...

單興林(lin) 2297 瀏覽次數

優秀中層干部具備四項能力

優秀的中層(ceng)管(guan)理(li)干部需(xu)要(yao)具備(bei)如下的四項能力。 一(yi)、榜樣的能力。管(guan)理(li)者的言談舉止必須能影(ying)響別人,要(yao)...

單(dan)興林 2304 瀏覽次數

強者不怕出丑,這是成長的過程

強(qiang)者(zhe)不(bu)怕出(chu)(chu)丑(chou),出(chu)(chu)丑(chou)這件事情是你應該經歷的(de)一個過程。因(yin)為出(chu)(chu)丑(chou)其實(shi)就是在成長(chang),一個人(ren)想要(yao)強(qiang)大必須要(yao)出(chu)(chu)丑(chou)。...

單(dan)興林 2294 瀏覽次數

越是關鍵崗位對人的要求越高

在企業的(de)管理中越是關(guan)鍵崗位的(de)人(ren)(ren)對人(ren)(ren)的(de)要求(qiu)其實(shi)是越高的(de)。 一、性格缺失者是不能重用(yong)的(de)。在現實(shi)生活...

單興林 2284 瀏覽次數

根據態度和能力,把員工分為四類

根(gen)據態(tai)(tai)度和能力呢我們通常把員工分為四類。 一(yi)、就是態(tai)(tai)度好,價(jia)值觀跟公司呢所一(yi)致(zhi)的,能力強,這類...

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領導看不上你的三個表現

領導一般不會(hui)直接(jie)告訴你(ni),他看(kan)不上你(ni),但通過一些行(xing)為(wei)可以觀察,領導對自己到底是什么態度,如果有這三種情...

單興林 2304 瀏覽次數

一個團隊萎縮和疏遠的背后是什么?

1、我時常(chang)提醒自己(ji),要(yao)珍(zhen)惜那(nei)些(xie)跟自己(ji)唱反調的員工,在人人喊著(zhu)打個工而已。別較真的時代,他們敢(gan)于站出來...

單興(xing)林 2274 瀏覽次數

管理者不要好心辦壞事

管(guan)理者好(hao)心辦的(de)三件壞(huai)事(shi)。 1、就是(shi)我原(yuan)本好(hao)心的(de)認(ren)為(wei)團隊是(shi)大家的(de)。那我如果要(yao)做一個決(jue)策(ce),一定要(yao)讓(rang)...

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管理者要透過事情看本質,通人性

普通的(de)管(guan)理者(zhe)看問題(ti)啊,只(zhi)(zhi)用一只(zhi)(zhi)眼睛,但(dan)是優(you)秀的(de)管(guan)理者(zhe)看問題(ti),會用三(san)只(zhi)(zhi)眼睛。有一個主管(guan),他找我(wo)訴苦啊,...

單(dan)興林 2281 瀏覽次數

什么是把一件事做成的底層優勢?

改(gai)變不了環境,就(jiu)改(gai)變自己,從(cong)小到大,我們(men)真(zhen)的(de)被這(zhe)句話騙(pian)慘(can)了。就(jiu)比如有(you)人說啊宇宙的(de)鏡頭是直播帶貨啊,你...

單(dan)興林 2281 瀏覽次數

什么樣的管理者是你下血本也要挖到公司的?

什么樣的管(guan)理者是你(ni)下血本(ben)你(ni)要挖到公(gong)司(si)的啊(a)。 1、有一個我覺(jue)得非常重要,但是又很容易被(bei)忽略的品質...

單(dan)興(xing)林 2280 瀏覽次數

管理者適當的不作為,是下屬的機會

為(wei)什么你積(ji)極(ji)負責心腸(chang)好,卻(que)帶不(bu)好團隊,而(er)那(nei)些看上(shang)去閑庭信步,不(bu)管事(shi)的人反而(er)深得下屬擁護。大概率(lv)是(shi)因為(wei)...

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