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中國企業培訓講師
《思維驅動的企業創新管理》 企業創新如何升級與落地
 
講師:黃道洲 瀏覽次(ci)數:2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發經理· 項目經理

培訓講師:黃(huang)道洲(zhou)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

企業創新如(ru)何(he)升級與落地課程

【課程背景】
隨著科技的不斷發展,企業的運營環境也隨之發生劇烈的變化,互聯網、大數據、通信技術、人工智能的廣泛應用,為企業的管理模式、經營模式、企業治理模式帶來了前所未有的挑戰。
企業如何在快速迭代的市場環境中生存乃至發展?
企業怎樣才能提升市場的競爭能力?
企業如何建立內部創新生態?
如何打造企業的創新文化?
如何讓員工敢于創新、樂于創新?
如何付出更少的成本產生更多的創新成果?
一系列關于企業創新的問題困擾著無數的企業經營者與決策者。創新已經成為推動社會發展的根本原因,也是企業發展的源泉所在。
本課程將通過探(tan)討企業創(chuang)新的(de)(de)阻力(li)、企業創(chuang)新文化的(de)(de)打造、創(chuang)新與思(si)維的(de)(de)關系(xi)、創(chuang)新的(de)(de)規律以(yi)及創(chuang)新方(fang)(fang)法等方(fang)(fang)面,對企業的(de)(de)創(chuang)新元素進行逐一(yi)梳理,提升(sheng)企業管理者(zhe)和(he)員工的(de)(de)創(chuang)新能力(li),以(yi)此解(jie)決企業創(chuang)新痛點(dian),為(wei)企業的(de)(de)創(chuang)新助力(li),為(wei)企業的(de)(de)發展(zhan)添磚(zhuan)。

【課程收益】
了解創新對企業發展的重要推動作用
了解創新與思維的潛在邏輯關系,提升對創新的認知水平
學習如何構建企業(團隊)的創新生態,增強員工的創新意愿和創新能力
掌握創新的基本規律,提升企業創新升級
學習(xi)創新的常用方法,助力企業創新落地;

【課程(cheng)對(dui)象】企業(ye)中高層管理人員、研發人員、項目經(jing)理、產(chan)品經(jing)理、有創新需求的人員

【課程大綱】
引題
孫正義每天的賺錢邏輯(每天五分鐘創新法)引發的思考:
怎么樣賺錢更有效率?
孫正義是如何創新的?
孫正義創新賺錢方式背后隱藏的邏輯是什么?
孫正義的方法論是什(shen)么?

一、企業為什么要創新?
1、創新的驅動力
環境驅動
競爭驅動
內部驅動
2,創新對企業發展的影響
提高企業的競爭能力
加強企業應對復雜環境的應對能力
提升企業可持續發展能力
增強企業吸引力和活力,提升品牌影響力
讓企(qi)業(ye)員工愿意追隨企(qi)業(ye)發展,建立忠(zhong)誠度

二、企業創新的阻力來自哪里?
1、創新者困境
由于創新的高風險、高投入和發展對企業創新的必然要求,使企業創新方面未獲得預期效益的現象和兩難境地。
2、企業內部機制的束縛
領導人不重視創新
企業制度不鼓勵創新
管理者壓制創新思想和創新人才
缺乏創新文化
3、創新人才短缺
外部創新人才引進
內部創新人才培養
4、不尊重創新規律、對創新急于求成
創新的規律
創新需要周期
創新需要資金保障
創新需要制度保障
創新需要精神鼓勵
創新需要(yao)多元融合(he)(跨部門融合(he)、跨學科融合(he)、跨階(jie)層融合(he))

三、企業創新都包括哪些內容?
1、管理創新
2、產品創新
3、技術創新
4、營銷創新
5、理念創新
6、思維創新

四、成也思維敗也思維,思維如何驅動企業創新?
1、錢學森關于思維科學
錢老的思維分類
錢老關于思維科學的定位
未來的思維科學將如何發展
2、思維是什么?
個人競爭力模型
思維的本質
3、束縛創新的哪些常見思維方式
多型思維
慣性思維
直覺思維
二元思維
外驅思維
4、思維如何助力企業創新?
靈感,創新的發動機
逆向思維助力創新
蛛網模型,提升創新效率
痛點思維——企業最有效的問題解決之道
如何用逆向思維進行創新(xin)

五、如何構建企業的創新生態?
1、培育員工的創新基因
員工目標與組織目標的契合度
員工創新思維訓練
員工思想建設
2、平臺和資源
開放性平臺
提供匹配的資源
創造更多的交流機會
黃大年茶思屋模式的思考和借鑒
3、更多的參與者
多學科參與者
多背景參與者
多年齡段的參與者
4、完善的創新機制
人力資源機制
獎勵機制
知識產權保護機制
創新服務和保障機制
5、建立企業的創新文化
營造尊重創新的組織氛圍
將創新列入公司章程
接受失敗
強化員工認同
注重創新宣傳

六、創新有規律可循嗎?
1、需求是創新的源動力
需求的分類
需求如何被發現
需求如何引導創新
2、創新無法脫離時代烙印
創新與社會發展相吻合
創新與技能水平相匹配
創新與人們的認知水平相適應
3、借鑒是創新的基本組成部分
借鑒與抄襲
超越與改變
4、關聯為創新插上翅膀
創新的靈感大多來自于外部
過于聚焦會阻礙創新
建立事物間的鏈接將助力創新
5、創新是沒有邊界的
時間邊界
空間邊界
思維邊界

七、創新有方法論嗎?
1、組合法
功能組合
元素組合
2、頭腦風暴法為什么不起作用?
頭腦風暴法的八大原則
從獨奏到共振
優點及其局限性
3、創新的8D法則
問題解決的8D法則
創新的8D法則
4、MECE分析法
兩個原則
四個步驟
5、奧斯本稽核問題表法
問題分析表
可能的答案表
7個能否
6、和田十二法
十二個一
7、多屏幕法
8、金魚法

八、案例實操

企(qi)業創新(xin)如何升級與落地課程


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黃道洲
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