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團隊高效協作技巧課程

課程背景
團隊協作，是現代企業能夠高效運轉，并且不斷發展、達成既定目標的重要因素，并且涉及到溝通、對抗、博弈、決策等多個因素。在團隊協作的過程中，每一個團隊成員都不是獨立的個體，必須要將自己真正置身于團隊之中，才能夠使團隊取得最終的勝利。
《商戰博弈》版權沙盤課程，通過沙盤隱喻，讓學員在推演中認識團隊協作的重要性，并設定本團隊“獲得最高總資金”的清晰目標，同時協作制定出“大本營”、“連線”、“拍賣”、“話語權”等各項環節的實施計劃，不斷理解、感悟團隊高效協作的技巧，認識并逐步破除團隊協作的五個障礙！
同時，在(zai)推(tui)演(yan)過程和講師的解讀中，學(xue)員將(jiang)學(xue)習實現團隊目標必備的溝通(tong)方法和工具，真(zhen)正(zheng)打造出一只向過程要(yao)結果的高績(ji)效(xiao)團隊。

課程收益
正確認知團隊中存在的博弈：是對抗、競爭，更是團隊協作
認知并感受團隊高效協作的前提：團隊協作狀態模型
通過沙盤推演，領悟并感受
1、了解并突破團隊協作的五大關鍵步驟
2、在團隊協作中，如何制定方案并高效執行
3、在團隊協作中，如何將手頭資源利用**大化
4、如何提升團隊協作力與凝聚力
5、如何做好團隊內的合理分工
6、掌(zhang)握(wo)團隊協作必(bi)備技能：高效溝通之RIDE說服模型

【課程對象】
適合新任管理干部以及職場中(zhong)各級(ji)優(you)秀員工，不適合一線生產人員

【教室要求】
培訓會議室約100150平方米范圍
投影儀、音響、無線話筒、白板(ban)、魚(yu)骨課桌式

課程大綱
課程導入
開場破冰
公司組建
團隊展示
規則導入
沙盤背景概述
課程導入
【課堂互動】
小組研討，總結團隊協作中常見問題，并梳理出一個對團隊影響*的問題，進行發表，同時在接下來的課程中用心感悟并尋找解決之道。
【課程總領】
認知團隊協作的五大步驟，并根據五大步驟進行思考：在自己的工作中，是否運用過這些步驟，有什么具體表現？
規則講解
學員研討與感悟，重點體會目標制定與分解的過程
物資采購
學員研討與感悟，體會溝通對團隊協作的影響，并爭取使手頭資源利用*化
沙盤推演——雄霸天下之圈地時期
初步決策
學員研討與感悟，再次體會高效溝通及果斷決策，學習RIDE說服模型，并將其升華至具體工作中
團隊競拍，體會團隊協作中的博弈
沙盤推演——逐鹿群雄之資源整合
分析自我優劣勢，制定下一步經營策略
拍賣競爭與博弈爭奪
話語權爭奪
體會團隊協作狀態模型，感受不同狀態對團隊協作的影響
沙盤推演——亂世之爭之平定天下
話語權及最終利益爭奪
結算收益
推演復盤與升華
根據團隊協作五大步驟及推演感悟，總結出高績效團隊的五個特質
成果升華
1反思體驗感受，梳理學習成果
2學員小組討論，傾聽團隊感受
3*模式，交換心得收獲
4學員再次分享，成果收獲遞進
5擬定行動計劃，建立責任(ren)擔(dan)當

團隊高效協作技巧課程