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中國企業培訓講師
當責客戶溝通技巧
 
講師:凌(ling)敬忠 瀏(liu)覽次數:2548

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:凌(ling)敬(jing)忠    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

當責客戶溝通技(ji)巧課程

概述
最好的客戶服務,*不只是一個技巧,更是一種人生觀價值觀。
許多的員工在執行本職工作的時候,不但能夠賣力做好,也還主動提出進度的報告。但是,碰到需要與他人合作或協作的時候,態度就發生極大的變化,一般的態度有六類:不看不理、關我啥事、都是他害、隨便你吧、掩飾行跡、等等看。這樣的工作態度是如何都做不好客戶關懷的。
本課程的(de)(de)設計是(shi)以(yi)服務人員(yuan)自身(shen)的(de)(de)需求切入(ru),讓(rang)他(ta)們知(zhi)道他(ta)們不只是(shi)在公(gong)司上(shang)班,更是(shi)培養自身(shen)能(neng)力的(de)(de)機會。再(zai)導(dao)入(ru)*的(de)(de)提(ti)升客(ke)戶(hu)滿意的(de)(de)話術(shu),選擇(ze)適當的(de)(de)風格(ge)面(mian)對不同的(de)(de)客(ke)戶(hu)、不同情境的(de)(de)溝通方式、面(mian)對客(ke)戶(hu)過激行(xing)為的(de)(de)處理。

學習流程
在課程中,學員將通過不同形式學習活動,來學習以下課題:(這些活動將包括小組與全體討論、個人與結隊練習等…)
人生追求的是最后結果完成的當責,而不是只是做完的負責
溝通方式是一個技巧,而不是性格,所以任何人都可以學習的
各種(zhong)不同的售后情境,*的處(chu)理方(fang)式

課程收益
在課程結束后,學員將學會以下技巧及收獲:
了解自己的行為是一種習慣,而不是個性。所以,都可以改變
當責與負責的定義差別
如何判斷關鍵時刻及當責和負責的行為
關鍵時刻的正確反應方式
一次就解決問題,一次就讓客戶滿意
如何說話,讓客戶舒服而愿意配合我們的工作
在不同(tong)的售后情境(jing)的有效(xiao)溝通方(fang)式和技巧

《當責的客戶溝通技巧》
模塊
課程大綱
時間分
教學方法
課程導入
開場(客戶方)
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論:學員面臨的挑戰是什么?
30分
內容講解
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小組討論

第一單元
主動承擔結果
單元目的:不論是誰造成的問題?總是要解決的!對問題要有正確的認知,而不是自以為是
負責對當責:負責是對區域和行為負責,而當責是對結果負責,當責比負責是更重要的價值觀
當責的困難:擁有當責的價值觀不是一件容易的事情,是要下決心和堅持信念的。
關鍵時刻:發生問題的時候,我們的反應會決定對方的觀感
選擇決定命運:當下的反應會決定后面的影響
活動:
-識別關鍵時刻及行為
-為什么要當責
90分
內容講解
工具介紹
小組討論

第二單元
提升客戶滿意的話術
單元目的:學習不同的說話方式,增進客戶的滿意
解決客戶的根本問題:不是針對表面的問題來處理問題,而是了解真實的問題來解決
如何提升客戶的體驗:如何說話讓客戶感到舒服而滿意
如何獲得足夠的信息:當問題發生的時候,要如何地了解狀況
如何說服客戶:說服客戶不是容易的事情,但是方法正確就可以達成
活動:
-客戶根本問題的研究
-情境的角色扮演
120分
內容講解
工具介紹
小組討論
角色扮演

第三單元
不同情境的溝通方式
單元目的:從客戶的角度出發,了解服務人員所需要的特質,進而定義客戶關懷的關鍵時刻
如何進行道歉:我方出現問題,而對錯誤做出道歉
處理不合理的要求:客戶提出不合理,甚至過分的要求,我們要如何處理
處理不滿意的客戶:客戶抱怨我們的產品或服務,認為我們有問題,這個時候要如何取得客戶的理解
如何傳遞壞消息:當情況的發展與客戶的期望不同,有可讓客戶生氣,所以要如何溝通讓客戶接受
如何與客戶共同發展解決的方法:當問題發生的時候,要如何讓客戶愿意與我們一同討論解決問題,而不是就丟給我們單獨處理
活動:角色扮演
150分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
休息時間:上下午各一場15分鐘休息
中飯休息時(shi)間:1個小時(shi)

當責客戶溝通(tong)技巧課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:當責客戶溝通技巧

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凌敬忠
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