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做好文化傳播課程

【前言】：
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說：“黨的(de)(de)新聞輿(yu)論(lun)工作(zuo)是黨的(de)(de)一項重要工作(zuo)，是治(zhi)國理政、定國安(an)邦的(de)(de)大事(shi)。”如何(he)讓企業文(wen)化(hua)去落地，這需要有講(jiang)(jiang)故事(shi)的(de)(de)能力，如何(he)講(jiang)(jiang)好故事(shi)？講(jiang)(jiang)故事(shi)也需要能力、方法和工具。

課程亮點：
案例教學、互動教學、啟發式教學
翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗
通過答疑學員問題便于后續落地實施
研(yan)討+案例分享+頭(tou)腦風暴

課程收益：
掌握文化傳播講故事的方法工具
了解傳播故事有哪些套路和方法
明(ming)白企業文化(hua)策劃應該從哪入(ru)手

【適合企業】：
中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者、HR、黨(dang)政(zheng)辦公室，企(qi)業文化專員(yuan)(yuan)、自(zi)媒體(ti)運營、管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)

【本課程提綱】
第一講：故事魅力——故事認知
1、有文化的企業一定需要故事
2、故事是傳播企業文化的載體
3、故事傳播更讓人容易記得住
4、故事呈現方式：通俗易懂寓教于樂
眾多案例分享

第二講：講好故事——方法工具
1、講話故事的基本原則和注意事項
2、講好故事需要注意的核心導向
3、故事必須服務于企業文化導向
4、故事需要引用的三面導演鏡子
5、常用故事的幾種方法和工具
——故事的三段法：沖突、行動、結局
——故事的SCQA模型法
——故事的STAR模型
——英雄之旅模型
——STORY模型
運(yun)用模型講故事+案例分享(xiang)+情境演(yan)練(lian)

第三講：文化傳播——方法技巧
一、新聞宣傳的前提基于戰略導向
二、企業文化新聞傳播的基本方法
企業文化傳播的N種實操方法
案例：不同文化的傳播方法
案例：輔導企業案例分享
三、企業文化活動策劃如何融入企業戰略
1）三大核心：創意+情感+時機 
2）如何設計策劃企業內外部活動
3）5借管理
4）活動策劃應該明白的幾個維度
5）活動團建的設計維度
案例分享：活動主題設計策劃
6）角度融合  學會關聯 導向政治 了解意圖  ……
四、自媒體傳播的方法技巧
1、短視頻選題須知：5有管理
2、短視頻傳播注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向：
借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數據追蹤
7、短視頻傳播的基(ji)本原(yuan)則：吸(xi)引力(li)原(yuan)則、熱點實(shi)效原(yuan)則、創作新穎性(xing)原(yuan)則、情緒價值(zhi)原(yuan)則

第四講：課程小結——課程收獲
收獲  感悟  行動

做好文化傳播課程