港口物流企業運營管理
講師：胡士筠 瀏(liu)覽次數(shu)：3
課程描(miao)述INTRODUCTION
港口物流企業運營管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
港(gang)口物流(liu)企業運營(ying)管理培(pei)訓
課程(cheng)收益：
通(tong)過案例，并結(jie)合目前(qian)中(zhong)國港口(kou)物流環境中(zhong)普遍(bian)存在的矛盾與(yu)問題，引用國際公(gong)認(ren)的運(yun)營(ying)(ying)管理(li)理(li)論，在剖析企業內部的影響(xiang)因素與(yu)應對方案的同(tong)時，從企業運(yun)營(ying)(ying)管理(li)的角度，提升學(xue)(xue)員實際運(yun)營(ying)(ying)管理(li)水平，讓學(xue)(xue)員掌握(wo)現代(dai)企業運(yun)營(ying)(ying)管理(li)工作的方法與(yu)方向，幫助建立運(yun)營(ying)(ying)、評價與(yu)管理(li)的結(jie)構(gou)和體(ti)系(xi)。
課程大綱：
一、運營管理的概(gai)述(shu)
運(yun)(yun)營管理(li)是對組織中(zhong)負責制造產品提供服務(wu)的職(zhi)能部門(men)的管理(li)對一個組織來說，最理(li)想的情況是實(shi)現共贏(ying)與(yu)需求(qiu)在經濟上的平衡組織的三(san)個基本職(zhi)能部門(men)：財務(wu)、運(yun)(yun)營與(yu)營銷
案(an)例(li)分析(xi)
摩拜(bai)單車與小(xiao)黃車的運(yun)營(ying)能力比(bi)較
三株口服液的悲慘命運(yun)
樂視運營障礙在哪(na)里
二、運營戰略(lve)的選擇
列舉企業組織競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)三個主要方面說明公司缺(que)乏競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)五個原(yuan)因
案例(li)分析
航運巨頭都是虧損(sun)，為什么馬士基例外？福耀玻(bo)璃曹總為什么去*設廠？
菜(cai)鳥物(wu)流的先天(tian)不足
三、產品與服務設計
產(chan)品和服務設計的戰略意義(yi)
3R的含(han)義(yi)
標準化與大規模定制
案(an)例(li)分析
一個產品，有高檔(dang)、中檔(dang)和低檔(dang)市場(chang)，你的(de)選擇？
啤兒(er)茶爽(shuang)與零(ling)度可樂
小米與華為
四、流(liu)程選擇與設(she)施布置
精益生產與敏捷制(zhi)造
自(zi)動化流程
布置(zhi)的三種流(liu)程
案例分(fen)析
從肯德(de)基看碼(ma)頭布置
紅領(ling)集(ji)團與日本豐田
富士康的轉變(bian)
動作研(yan)究的收獲
五、選(xuan)址規劃(hua)與(yu)分(fen)析(xi)
選址決策的(de)重(zhong)要性(xing)(xing)與必要性(xing)(xing)
選址決策考慮(lv)的因(yin)素
案例分析
上海洋山港區(qu)的選址
德法二(er)戰的起因
選(xuan)址方案的評估(gu)
六、管理質量概論
質量的8個定(ding)義
評價(jia)質(zhi)量的偏差
質(zhi)量檢測(ce)與質(zhi)量保證(zheng)
案例分(fen)析(xi)
常用的質量(liang)分析工具(ju)介紹
質量改進(jin)來源
零缺陷是否可能做到？
七、企業資源計劃(hua)的運用
物料需求計劃三要素的結合運用
案例分(fen)析(xi)
港區作業(ye)計(ji)劃的排定
出(chu)口集裝(zhuang)箱(xiang)流程中各單位的協作
甘特圖與網絡(luo)運營圖在實際工作中的運用
八、庫存管(guan)理
庫存(cun)作用(yong)與(yu)控(kong)制目標
庫存(cun)成(cheng)本的(de)分析
訂(ding)貨點的控制
案例(li)分析
全家(jia)超(chao)市(shi)的(de)電子訂貨系統
ABC分析(xi)法在庫存管理中的運用
九(jiu)、國(guo)外港口的運營管理實(shi)踐對中國(guo)港口的借鑒
如何看待(dai)我(wo)們的利益相(xiang)關者
如何看待資產的綜合運用(yong)
如何看待多元輔助作(zuo)業對(dui)主(zhu)業的關系
港口物流(liu)企業運營管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30127.html
已開課時間Have start time
- 胡士筠
[僅限會員]
物流配送內訓
- 新時代立體倉庫建立與智慧物 李文發
- 精益物流管理與庫存控制實務 李(li)文發
- 快遞物流及倉庫領域規劃及技 李文發(fa)
- 快遞物流行業成本控制模型分 李文發(fa)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 現代物流新技術應用與效能提 李文(wen)發(fa)
- 新時代物流管理轉型升級與拓 李(li)文(wen)發
- 《企業物流精益管理》 張冬(
- 郵政倉儲物流分練中心 李(li)文發
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 供應鏈產業+物流行業運行模 李(li)文發