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中國企業培訓講師
團購活動、工程及大客戶邀約操作策略
 
講師:胡(hu)天墨 瀏覽(lan)次(ci)數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 區域經理

培訓講師:胡天墨    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大(da)客戶邀(yao)約操作策略(lve)課程

【課程背景】:
在產品過剩的年代,消費者自然銷售已經無法滿足市場需要。在常規渠道之外的,禮品市場、團購及工程渠道變得非常有價值和意義。
如何撬動大客戶市場?
如何策劃有吸引力的活動?
如何制定活動的內容與政策?
如何設計與實施電話邀約內容與環節?
如何巧妙地布置互動現場?
如何在現場成功簽單展開合作?
如何尋找到專業的工程渠道合作客戶?
如何進行有效的客戶公關?
如(ru)何(he)高效的展開工程渠道管控?

【培訓收益】:
了解團購,禮品與工程渠道的操作要領;
掌握電話邀約技巧與策略
掌握促銷活動操作全流程的設計與實施
掌握工程市場的開拓策略與實戰技巧
掌握禮品市場的客戶尋找與合作要領
掌握團購市場的開拓策略與實戰技巧
提升區域經理自身的(de)職業能(neng)力(li)及市場開拓能(neng)力(li)

【培訓對象】:
營銷高管、經(jing)(jing)銷商、區域經(jing)(jing)理、業務員

【培訓提綱】:
一級提綱
二級提綱
培訓方式
開篇:過剩時代在哪里?
1、洞察市場新需求
2、構建市場新渠道
3、引領市場的關鍵心法
老師講解
案例剖析

模塊一:促銷活動的戰略與戰術
一、活動促銷戰略
消費者心理洞察:消費心理啟動
活動的核心關鍵詞
競爭戰略:品牌、對手、銷量
二、活動促銷的落地工具
1、導航圖2、聚人氣3、造聲勢4、139法則
3、狠宣傳6、核心玩法7、布置終端
8、POP9、產品陳列、10、團隊執行力
三、活動策劃的核心工具
核心資源
客戶好處
活動方式
戰斗機產品
產品組合
活動主題
廣告說辭
宣傳手段
終端布置
四、活動落地關鍵階段
1、策劃有亮點2、準備需到位
3、預熱要充分4、執行最關鍵
5、檢查不能省6、總結需及時
活動策劃【實戰演練】
現場活動策劃大PK
老師講解
案例分享
視頻分享

模塊二:團購活動中電話邀約實戰
一、團購中電話邀約障礙
外因:環境因素、目標未明、資源匱乏、時間緊張
內因:電話恐懼、信息不夠、活動不清、抗拒、客戶把控太弱,沒有精心設計
二、團購活動中電話邀約要點
1、時間節點,邀約目的
活動邀約第一輪:確定意向,告知活動、客戶培育、收集需求
活動邀約第二輪:明細意向、活動信息確定、微信群的預熱與溝通
活動邀約第三輪:確定參加意向、細節溝通、傳播活動力度與宣傳
2、邀約策劃與執行戰術
前期準備:
活動內容準備
邀約話術準備
基礎條件準備
邀約常規話術:
團購活動邀約流程;
話術要點;
關鍵注意事項
客戶邀約痛點:
客戶同理心;
客戶進階;
客戶欲望點燃
三、團購活動的轉化率
1、活動流程及細節學習:預熱、啟動、點燃、成交、回訪
2、客戶抗拒點化解:群體效應、利益效應、心理補償
3、客戶回訪機制:回訪設計、回訪執行、回訪傳播
老師講解
案例分享
工具表單
視頻分享
模塊三:工程渠道
1.工程市場的現狀與趨勢
2.工程渠道團隊組建三步走
1.團隊組建
2.組織結構
3.職責描述
工程渠道業務分類與操作思路
自營工程模塊:
1.自營工程業務開展的天龍八部
2.自營工程業務開展的主意事項
專業工程商模塊:
1.什么是專業工程商?
2.專業工程商的分類
3.專業工程商市場開拓策略
工程攻關:
1.工程攻關的4大原則
2.工程攻關的2大策略
3.工程攻關中的角色分析與應對技巧
工程市場的信息(xi)收(shou)集(ji)與(yu)分析:信息(xi)收(shou)集(ji)的3大方式

大客(ke)戶(hu)邀約(yue)操作策略課程(cheng)


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):團購活動、工程及大客戶邀約操作策略

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡天墨
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