人力資源風險防范與應對
講師：高馨(xin) 瀏覽次(ci)數：2548
課程描述(shu)INTRODUCTION
人力資源風險防范與應對技能培訓
培訓講師：高馨
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
人力資(zi)源風險(xian)防范與應對技(ji)能培訓
課(ke)程對象
人力(li)資源(yuan)總(zong)(zong)監、人力(li)資源(yuan)經(jing)(jing)理(li)/主管(guan)(guan)(guan)(guan)；薪資福利經(jing)(jing)理(li)（主管(guan)(guan)(guan)(guan)、專員(yuan)(yuan))、績效(xiao)經(jing)(jing)理(li)（主管(guan)(guan)(guan)(guan)、專員(yuan)(yuan)）、培訓經(jing)(jing)理(li)（主管(guan)(guan)(guan)(guan)、專員(yuan)(yuan)）、工(gong)會負責人、企業法律顧問；有關企業主管(guan)(guan)(guan)(guan)部門領導、企業董事長、總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)，分管(guan)(guan)(guan)(guan)人力(li)資源(yuan)、財務工(gong)作(zuo)的總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li))等等。
課程背(bei)景
隨著《勞(lao)動(dong)合同法(fa)》、《勞(lao)動(dong)爭議(yi)調解(jie)仲(zhong)裁法(fa)》、 〈年休(xiu)假管(guan)理(li)條例》、 最(zui)高(gao)人(ren)(ren)民法(fa)院*出臺關于審理(li)勞(lao)動(dong)爭議(yi)案(an)件適用法(fa)律意(yi)見(jian)（三）、新(xin)《社會(hui)保險法(fa)》、新(xin)《工傷管(guan)理(li)條例》等(deng)(deng)一系列人(ren)(ren)事管(guan)理(li)法(fa)律規(gui)定(ding)的頒布(bu)實(shi)施(shi)，由于不專業(ye)、不規(gui)范的人(ren)(ren)力資源操作所引發的勞(lao)動(dong)爭議(yi)案(an)件呈井噴的趨勢。當(dang)人(ren)(ren)們還在為新(xin)法(fa)的實(shi)施(shi)導致企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)壓(ya)力過大而擔憂(you)時(shi)，國際(ji)金(jin)融危機卻像海嘯一般洶涌而來(lai)。當(dang)經(jing)濟擴張變成收縮后，經(jing)濟衰退和(he)勞(lao)動(dong)法(fa)律的雙重壓(ya)力下(xia)，如何避(bi)免企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)在招(zhao)聘、崗位(wei)分析(xi)、績(ji)效管(guan)理(li)與薪酬設(she)計等(deng)(deng)體系的自身漏洞而使企(qi)(qi)業(ye)雪上加霜，成為企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)當(dang)前(qian)迫切(qie)需要思(si)考和(he)解(jie)決的首要問題。
課(ke)程大(da)綱
一：各項新(xin)法的綜合(he)解讀
1、近幾年出臺的相關(guan)用(yong)工法律法規及背(bei)景(jing)分析；
2、新勞動合同(tong)法的(de)十五大變化
3、《勞動爭議調解仲(zhong)裁法(fa)》的六大亮點分析
4、新(xin)《社會(hui)保險法》及(ji)修(xiu)訂后的《工傷保險條例(li)》對(dui)企(qi)業的影響及(ji)應對(dui)策略
5、《最高人民法院*出(chu)臺關于審理勞動爭議案件適(shi)用法律意見（三）》的解讀
6、一些名企在(zai)新法實施后出現的熱點(dian)新聞解讀
7、新法背景下的企(qi)業人(ren)力資源管(guan)理(li)應(ying)有的認識
二：新(xin)法下(xia)的用工風(feng)險 及人力資源管理應對策略
1、新法下(xia)的人力資源規劃
-現(xian)有人力資(zi)源的(de)盤點(dian)分析(xi)
-現有制度的修訂與完(wan)善
-人(ren)力成(cheng)本(ben)的預(yu)算-可(ke)控成(cheng)本(ben)在哪里？
-勞動用工模式的設計-用工不是*
-合(he)同簽訂周期的(de)設計(ji)-兩次合(he)同不可(ke)怕，可(ke)怕的(de)是……
-關(guan)于勞動合同中工時(shi)(shi)制(zhi)的選擇(ze)與風險規避-綜合工時(shi)(shi)與不定(ding)時(shi)(shi)工時(shi)(shi)如何有效(xiao)運(yun)用
-有固定期限合(he)同變更與無固定期限合(he)同簽訂的風(feng)險控制
-勞動合同(tong)解除(chu)與終止條件(jian)的約定與風(feng)險(xian)規避
-全(quan)日制(zhi)(zhi)與(yu)非全(quan)日制(zhi)(zhi)勞(lao)動合同的(de)定義、區別與(yu)風險控制(zhi)(zhi)
-如何與勞務派遣(qian)公司(si)、業務外(wai)包單位進行(xing)有效約定規避用(yong)工單位的風險(xian)
2、新法下的員(yuan)工招聘(pin)風險與(yu)規避(bi)
-新法背景下的(de)招(zhao)聘風險分析
-企業的應對方案盤點
-招聘與面試流程的優化與設計
-招聘面試過程(cheng)中的各(ge)類表單的設計和分析
-應(ying)屆大學畢業生(sheng)招(zhao)錄(lu)用管理中的(de)風險(xian)應(ying)對;
-新法下(xia)招聘廣告、員工入職登(deng)記表的設計(ji)要求及作用?
-錄用手續(xu)的(de)辦(ban)理、新(xin)員工(gong)入職登記表的(de)設計要求(qiu)及必備內容(rong);
-見(jian)習期、學(xue)徒期、實習期與(yu)試用期的(de)區別(bie)與(yu)應用
3、新(xin)法下(xia)的員工培訓風(feng)險與規(gui)避
-新法背景下的員工培訓的風險與規避
-培訓需求分析(xi)及(ji)培訓計劃安排
-不能勝任人員的(de)培訓設計及應用(yong)
-培訓協議(yi)的設計與(yu)簽訂技巧
-培訓期間的勞動(dong)紀律(lv)及(ji)薪資待遇的約(yue)定
-如何約定專門培(pei)訓(xun)后的合同期(qi)或(huo)服務期(qi)和違(wei)約賠(pei)償條款
-新勞動(dong)合(he)同法下勞動(dong)合(he)同期(qi)、培(pei)訓(xun)服務期(qi)約定誤區與控(kong)制(zhi)技巧
-競業(ye)限制(zhi)協(xie)議(yi)制(zhi)訂要(yao)點?培(pei)訓協(xie)議(yi)、服(fu)務期協(xie)議(yi)與違約金約定技(ji)巧及注意事項
-如(ru)何(he)與核心員工簽訂離(li)職保密及(ji)競業限制協(xie)議(yi)
4、新(xin)法下(xia)的績(ji)效(xiao)管理體系設計
-何為“不能勝任工作(zuo)”
-如何設定“不能勝任(ren)工作”的標(biao)準
-績效考核(he)與末位淘汰
-績效考核(he)結果與(yu)調崗降薪如何有(you)效運用(yong)
-調(diao)(diao)級、調(diao)(diao)薪(xin)與調(diao)(diao)崗的法律依據
-有關(guan)調級、調薪(xin)與調崗(gang)的(de)準備工作
-調級、調薪與(yu)調崗的處理程序與(yu)方法
-如何在《勞動合同》中約(yue)定“調(diao)薪(xin)、調(diao)級、調(diao)崗”的制(zhi)度(du)
-如(ru)何(he)建立“調(diao)(diao)薪、調(diao)(diao)級、調(diao)(diao)崗”相應規章
-調(diao)級、調(diao)薪與調(diao)崗中經常(chang)引(yin)發的(de)勞動爭(zheng)議案例分析討論
5、新法下的薪酬福利體(ti)系設計
-崗位、工資約(yue)定(ding)(ding)中的(de)常(chang)見誤區與(yu)約(yue)定(ding)(ding)策(ce)略
-試用期工資的設計方(fang)法及技(ji)巧
-工作時間、休息休假、加班費(fei)約定策略
-各類假(jia)期的工資設計辦法
-加班管理、加班風險控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度制(zhi)(zhi)訂要點
-個稅(shui)、繳金及其(qi)它扣(kou)款操作注意事項(xiang)
-工傷(shang)期(qi)(qi)、仲裁期(qi)(qi)的工資(zi)計算辦(ban)法(fa)及(ji)風(feng)險防(fang)控
-特(te)殊福利待(dai)遇協議約定技巧
-如(ru)何避(bi)免“同(tong)崗不同(tong)酬”問題
6、員工(gong)跳槽與辭(ci)退風險(xian)的控(kong)制與防范(fan)
-崗(gang)位調整的管理策略與(yu)技巧
-違紀(ji)員(yuan)工管理(li)與處(chu)理(li)
-辭退員工應注(zhu)意的事項及應對
-跳槽(cao)員工(gong)違(wei)約責(ze)任的追究及賠償
-辭退(tui)不能(neng)勝任工(gong)作、違紀員工(gong)的(de)實務技巧
-如何避免(mian)辭退員工時的法律風險
-三(san)期女工的處(chu)理
-患病或者非(fei)因工負傷員工的處理
-怠工(gong)員工(gong)管理及處理策略
-勞動爭議預防與處理策略
-勞務派遣員工的離職風險
-違(wei)紀職工處理中單位(wei)敗訴原因剖析(xi)；
-協(xie)商(shang)解除勞動(dong)關系(xi) 的風險控制和應(ying)對技巧(qiao)；
-實例解析員工自動(dong)離(li)職法律風險分析和(he)處理(li)技巧
7、勞動(dong)合(he)同法下(xia)的規章制(zhi)(zhi)度(du)、員工手冊撰寫(xie)技巧及(ji)風險控制(zhi)(zhi)
-規章制(zhi)度(du)、員工手冊的類型、性質及在(zai)企業管理中的重要作用
-規章制度、員工手冊包(bao)含哪(na)些內容及常見的不合法規定(ding)，制定(ding)員工手冊的原則和方法
-新勞動(dong)合同(tong)法下制(zhi)(zhi)定員工手冊、規章制(zhi)(zhi)度的法定民(min)主程序(xu)、公(gong)示程序(xu)實(shi)務操作技巧
-員工手冊在運用中(zhong)的訣竅，有哪(na)些關鍵點必須涉及，有哪(na)些錯誤(wu)必須避免
-新法(fa)(fa)下(xia)的獎懲(cheng)制(zhi)度制(zhi)訂要點及撰寫方法(fa)(fa)
-在處理違(wei)紀員工時(shi)如何運用公司獎懲制度(du)防止爭議的(de)發生
-如何約定(ding)員工必須遵(zun)守的企(qi)業內(nei)部規章制度、員工違紀違章的處罰(fa)方式
-如何(he)處理(li)送達書面通知的舉(ju)證(zheng)及證(zheng)據固化等疑難問題
人力資源風險防范與應(ying)對技(ji)能培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30290.html
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- 高馨
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