國際產業園區規劃、招商與運營管理
講師：王玉祥 瀏覽次數(shu)：2568
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
國際產業園區規劃課程
課程大綱
第一篇 認知
第一節 產業園的“前世今生”
第二節 產業園發展概況
第三節 產業地產，做產業還是做地產
第四節 跨界·融合·升位，演繹產城一體
第五節 新常態下產業園區轉型升級的緊迫性與目標方向
第六節 產業集群形成的機理與產業園區轉型的路徑
第七節 園區建設的新“九通一平”
第八節 互聯網時代國際分工和產業轉移分析
第九節一帶一路戰略規劃下投資機會分析
第十節國際產業園的投資環境分析與風險規避
第二篇 規劃
第一節 園區規劃，這個真得有
第二節 產業定位及產業集聚的戰略重點
第三節 產業鏈構的生態分析
第四節 園區建設選址與產業載體建設
第五節 園區配套的要素
第六節 產業園區特色化建設策略
第七節 進駐企業的業態沖突與管控
第八節 產業互聯網與智慧園區規劃
第九節 國際產業園的產業政策研究與制定
第十節 先筑巢 再引鳳
第三篇 招商
第一節 產業園招商“六部曲”
第二節 USP理論：獨特的賣點
第三節 行商與坐商的技巧
第四節 產業鏈招商與平臺招商
第五節 聯合招商與公共關系營銷
第六節 園區的文化氛圍與圈層營銷
第七節 園區的話題事件與網絡營銷
第八節 園區的品牌打造與活動推廣
第九節 龍頭企業的招商效應
第十節 玩法不同的產業地產
第四篇 運營
第一節 物業、商業、產業的三駕馬車
第二節 運營即是招商
第三節 孵化器的運營
第四節 產業園的運營創新
第五節 園區公共服務平臺
第六節 產業地產運營的常見“病”
第七節 產業園區的資質與項目申報
第八節 產業園區的品牌復制經營
國際產業園區規劃課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/303256.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 王玉祥
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶(qing)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔(jie)