国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

創建薪酬體系課程

一、課程背景:
薪酬對于企業的每一個成員來說都是非常重要的，但是在具體落地實踐的過程中，存在著許多的困難和問題，相信很多企業現在都面臨著薪酬設計的難題，薪酬設計已經成為了許多HR的心愁，每年老板與員工也不斷的產生新仇！
本課程以多個行(xing)業(ye)(ye)30多家(jia)企業(ye)(ye)提供績(ji)效考核、薪(xin)酬、激(ji)勵(li)咨詢輔(fu)導所使用(yong)的(de)咨詢工(gong)(gong)具為核心(xin)，以案例和沙盤模擬為載體(ti)(ti)，運用(yong)手把手輔(fu)導的(de)方式，用(yong)核心(xin)“七步創(chuang)薪(xin)法(fa)”教(jiao)會(hui)學(xue)員(yuan)(yuan)幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)成功(gong)設計(ji)企業(ye)(ye)的(de)薪(xin)酬、激(ji)勵(li)體(ti)(ti)系，并且結合企業(ye)(ye)薪(xin)酬制度在(zai)宣導落地時，經常遇到的(de)共性(xing)問題給出(chu)應對的(de)工(gong)(gong)具、套路(lu)、技(ji)巧(qiao)，幫(bang)助(zhu)HR和管理者正在(zai)創(chuang)建激(ji)動(dong)人心(xin)的(de)薪(xin)酬體(ti)(ti)系，激(ji)勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自動(dong)自發(fa)的(de)工(gong)(gong)作，幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)實現目標。

二、課程特色
針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
實操性：精選了10多個咨詢案例在課程中深入講解，10個咨詢案例都是老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。
工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。
實(shi)戰性：針對性設計實(shi)戰沙盤(pan)，消化(hua)課程知識，讓(rang)學員(yuan)把(ba)錯(cuo)誤犯在(zai)課堂(tang)里，只把(ba)正確方法帶(dai)回去(qu)。

三、 教學模式
講解 + 咨詢案例分享 + 現場實操 + 工具應用 + 疑難問答
 
四、培訓對象
企業各級HR管(guan)理(li)者、事(shi)業部/子公(gong)司管(guan)理(li)者

五、課程大綱
第一部分 重新定義薪酬
激動人的薪酬=薪+心+新
全面薪酬4.0時代來了
薪酬的本質是一場交換
薪酬管理的高績效公式
HR與部門經理在薪酬設(she)計中的角(jiao)色定位

第二部分 七步創薪模型
做準備-關鍵四項
定策略-黃金六問
定結構-量身定制
定價值-三方評定
定等級-六步成表
定依據-八方來薪
成制(zhi)度-天龍八(ba)部

第三部分 套改過渡機制設計
套改量化模型設計
新員工、實習生套改模型設計
紅圈處理機制
綠圈處理機制

第四部分 薪酬制度的編制及宣貫要點
薪酬制度的結構格式
薪酬制度宣貫三大使命
宣導培訓的課件制作套路
塑造宣貫話語系統的技巧
銜接員工關系的技巧

創建薪酬體系課程