課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
內訓師表達呈現課程
課程背景:
隨著企業內外部人才的壓力,越來越多的企業意識到需要將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業都選擇了培養員工的課程設計、開發和呈現的綜合能力。
對于內訓師和企業管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作?企業內訓師和各級管理者,如何才能發掘“客戶”即學員們的真實需求?培訓中的游戲、活動很有趣,但又該如何表達演繹,讓活動更加生動?
本(ben)課程提煉了授課中(zhong)的(de)表達(da)和(he)(he)呈現(xian)常用(yong)(yong)技(ji)術(shu),針對企(qi)業(ye)內訓師和(he)(he)各(ge)級管理(li)者在培訓中(zhong)必須具備(bei)的(de)專業(ye)培訓技(ji)巧進行現(xian)場(chang)強化訓練,以協助(zhu)其塑造出專業(ye)的(de)內訓師及職業(ye)經理(li)人(ren)良好形象。采用(yong)(yong)理(li)論加實戰(zhan)表達(da)為(wei)核心,注重學(xue)員表達(da)技(ji)法上的(de)提升,特別是(shi)大量的(de)示范、練習(xi)、反饋、點評,讓學(xue)員現(xian)學(xue)現(xian)用(yong)(yong)、活學(xue)活用(yong)(yong)。
課(ke)程對象(xiang):中高層管理人員,企(qi)業(ye)內訓(xun)師以(yi)及(ji)在各業(ye)務崗位需要培訓(xun)的員工
課程目標:
● 學習并運用課程中自我管理、調整*的授課狀態;
● 靈活使用素材準備技巧,能準備自己個性化的授課素材包;
● 結合個人特點,學習個人課堂演繹特點,能生動鮮明的講述課程內容;
● 綜合(he)學習(xi)左右腦表(biao)達技巧,運用具體方法(fa)到實際(ji)培訓場合(he)
課程大綱
一、自我管理:調整*的授課狀態
1、緊張的典型表現
2、掌控緊張的三步驟
1)轉變心態
2)充分準備
3)調整狀態
視頻案例(li):世界上人們最(zui)恐懼(ju)的事情
二、形象管理:讓培訓體現專業氣質
1、儀容:發型妝容
2、儀表:職業服飾
3、儀式:上場下場
4、儀態:講臺風范
1)手勢
2)行走
3)站姿
4)眼神
5)拿麥
三、準備素材:搜集可信有趣的素材
1、例證據:讓你的內容更可信
1)案例
2)證言
3)數據
2、幽情修:讓你的內容更吸引人
1)幽默
2)情緒
3)修辭
2、否新高:別出心裁提煉主題句
1)否:逆向思維
2)新:重新定義
3)高:穩步提升
視頻案例:外交天團的硬氣發言
課堂練習:搜集“例證據”提升可信度
課堂練習:提煉培(pei)訓中(zhong)的金句
四、語言表達:生動鮮明的講授內容
1、調重口:讓聲音更有張力
1)音調
2)重音
3)口音
2、停氣節:讓聲音更有節奏
1)停頓
2)語氣
3)節奏
課(ke)堂(tang)練(lian)習:現場語(yu)言表達訓練(lian)
五、表情達理:右腦表情左腦達理
1、理性表達
1)時間框架
2)空間框架
3)支點框架
4)鐘擺框架
5)變焦框架
6)遞推框架
2、感性演繹
1)共鳴
2)真誠
3)劇情
課堂練習:即興辯論
課堂游戲:盜夢空間
課堂練(lian)習:培訓“故事會”
六、場景演練:搞定各類培訓場景
1、一鳴驚人:打造精彩的培訓開場
1)提問法
2)引用法
3)視頻法
4)故事法
5)熱點法
2、回味無窮:留下印象深刻的結尾
1)總結回顧
2)問題解決
3)金句結尾
4)號召行動
3、知識建模:通俗易懂的提煉知識點
1)關鍵詞法
2)要素法
3)借喻法
4)圖示法
5)公式數字法
4、妙趣橫生:提升課堂環節演繹能力
1)講授法
2)課堂測驗
3)案例教學
4)游戲互動
5)即興發言
七、課前準備:提前準備有備無患
1、環境優化培訓場地的八大因素
2、培訓禁忌:避免現場問題
3、軟硬兼備:讓你的上場平穩順利
八、實戰演練:現場微課呈現演練
課程總結
內訓師表達呈現課程
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