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中國企業培訓講師
新能源項目一體化實戰
 
講師:鄭文強 瀏覽次數:2570

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 項目經理· 中層領導· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

新能(neng)源(yuan)項目(mu)一體化課程

課程大綱:
一、新能源產業政策及新能源項目介紹
1.行業政策解讀與分析
2.區域市場分析
3.新能源項目介紹(shao)與(yu)市場(chang)導(dao)向

二、新能源項目運作流程
1.市場拓展實務
2.項目申報流程

三、新能源項目開發要點分析
1.資源分析與開發利用
2.資源綜合利用分析
3.生態環境影響分析
4.項目節能效果分析
5.碳及其他污染物排放影響分析
6.經濟費用效果和效益影響分析
7.項目社會風險及(ji)穩定影響(xiang)分析

四、新能源項目投資決策及可行性階段落地實操
1.項目參與各方的投資價值評估分析
2.項目實施方案的編制與制定
3.項目投資以及收益的退出、項目的產出標準回報機制設計
4.資金的結構與收益的關聯性、收入和成本的調價機制
5.項(xiang)目融資方(fang)式和各類融資渠道

五、新能源項目投資過程管理
1.股權投資、項目并購
2.投資計劃與預算管理
3.投資項目的風險管控
4.現金流管(guan)控:融(rong)入(ru)資金、投出資金、運營資金、缺(que)口彌補平衡(heng)

六、新(xin)能源項目設計(ji)策劃

七、新能源項目的采購(gou)管(guan)理(li)

八、新能(neng)源項目施工管理(li)

九(jiu)、某新能(neng)源項(xiang)目施工管理具體措施及(ji)步(bu)驟分解

十、光伏電(dian)站工程施(shi)工組織設計案(an)例

新(xin)能源(yuan)項目一體化課程


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    參加課程(cheng):新能源項目一體化實戰

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