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增強(qiang)戰斗力提(ti)升凝聚力課程

【課程背景】：
沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊，現代企業更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環境，贏得企業的可持續發展，高績效的團隊建設顯得尤為重要。
執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)是戰斗力(li)，沒有(you)執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)沒有(you)競爭力(li)，沒有(you)競爭力(li)就(jiu)沒有(you)生命力(li)。如(ru)何(he)提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)執行(xing)(xing)力(li)是每位企(qi)(qi)(qi)業(ye)領(ling)導者(zhe)(zhe)面臨的(de)(de)一項極其(qi)重要的(de)(de)問(wen)題(ti)。如(ru)何(he)有(you)效的(de)(de)解(jie)決和預防(fang)這些(xie)執行(xing)(xing)中(zhong)的(de)(de)難題(ti)，成了企(qi)(qi)(qi)業(ye)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)(de)當務之急(ji)！本課(ke)程結合世界500強企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)管理(li)經驗設(she)計而成，旨在(zai)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)打造一支訓練有(you)素、高效執行(xing)(xing)的(de)(de)狼(lang)性團隊，全面改善企(qi)(qi)(qi)業(ye)績(ji)效和綜合競爭力(li)。

【培(pei)訓對(dui)象】管理人員及企(qi)業全體員工

【課程收獲】
1、樹立團隊意識，凝聚團隊力量；
2、構建高效團隊，發揮團隊合力；
3、培養團隊精神，建立團隊文化；
4、有效提升個人執行力和團隊執行力；
5、強化高效執行必須到(dao)位，提升(sheng)團隊戰斗力。

【課程提綱】：
第一章、樹立團隊意識，凝聚團隊力量
1、團隊合作是未來競爭中取勝的*選擇
2、團隊合作可以創造“1+1=11”的飛躍
3、沒有完美的個人，只有完美的團隊
4、團隊能造就個人，個人能成就團隊
5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊，失敗者只會孤立團隊或脫離團隊
情境演練：如何融入團隊
情境演練：如何凝聚團隊
案例識(shi)別：哪(na)一個是團隊，哪(na)一個是群(qun)體，哪(na)一個是有戰(zhan)斗力的(de)團隊？

第二章、構建高效團隊，發揮團隊合力
1、團隊的定義及團隊建設的意義
看圖說話
2、工作團隊與工作群體的區別
看圖說話
3、工作團隊形成的基本要求
統一的目標
共同的責任
相互的協作
互補的技能
出色的領導
4、工作團隊與*團隊角色理論分析
角色分享：唐僧師徒
角色演練：如果你要組建一個團隊，如何利用好團隊角色分析？
工具與步驟：團隊功能九大角色
情景分(fen)析：你加入(ru)一個團隊，你如何定位自己的團隊角色？

第三章、培養團隊精神，建立團隊文化
1、完美的團隊精神-狼道精神
視頻分享：完美的團隊精神
2、團隊精神的卓越表現-大雁精神
案例分析：大雁的故事給我們什么啟示？
3、團隊精神與團隊文化
4、團隊精神的核心：負責任
5、如何增強團隊的凝聚力和向心力
現場演練：個人價值觀測試
工具與步驟：團隊文化操作步驟
情景思考：團隊成員如(ru)何才能(neng)形成自動(dong)自發的工作作風？

第四章、提升執行力，贏得競爭力
1、執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力
2、什么是執行力？
3、執行力的內涵及特征
4、行動力推動執行力
5、主動性完善執行力
6、協作性創造執行力
情景(jing)討論：如何提升個人執行(xing)力和團(tuan)隊執行(xing)力？

第五章、執行力提升訓練
一、建立執行力思維
二、鏟除執行力障礙
1、克服執行力不足
2、避免執行力不強
3、防止執行力流失
4、規避執行力黑洞
5、防(fang)御執行(xing)力(li)危機

第六章、強化執行到位，增強團隊戰斗力
1、高效執行，服從必須到位
2、高效執行，辦法必須到位
3、高效執行，落實必須到位
4、高效執行，流程必須到位
5、高效執行，問題解決必須到位
結尾：學(xue)員復盤(pan)，制(zhi)定并提出改進(jin)計劃(hua)

增強(qiang)戰(zhan)斗力(li)提升凝聚(ju)力(li)課(ke)程