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智慧園區建設課程

課程大綱：
（一）智慧園區的建設
一、建設智慧園區的標準：打造成都公園城市產業智能示范區
建圈強鏈、數字賦能、創新效能、綠色低碳
二、智慧園區建設的邏輯：“無研究不規劃、無規劃不設計、無設計不建設
1、產業研究與定位：產業生態圈與生態鏈調研與定位，畫好”建圈強鏈”路線圖。
產業研究的必要性，精準定位、有的放矢。
從產業規劃到設計規劃，讓運營的人參與規劃
設計管理一盤棋：規劃設計、建筑設計、室內裝修設計、景觀設計、燈光
設計；數字園區、5G基站、本地化部署；品牌設計、視覺設計、標識設計；
建設傳統園區與智慧園區的區別？
2、智慧園區建設的基本內容
基礎設施信息化
運營管理精細化
功能服務便利化
組織保障規范化
3、智慧園區超前布局的建設亮點：
新一代通信網絡、新能源汽車充電樁、人工智能、分布式能源
邊緣計算節點等新型基礎設施。
4、“碳中和”智慧園區的建設構想
微電網建設，100%綠能自循環
運動健康建設，人與公園城市的呼應
植物多樣性建設，人與自然的融合
數字化建設，讓園區服務更智能
5、園區數字化展廳建設，如何打造園區數字大腦，數字化招商、運營中心？政府領導、
招商客戶、生態圈企業，他們來看什么？
5、互動環節

（二）智慧園區的運營
一、你是招商的客戶，你來嗎？
1、圍繞“兩圖一表”，“目標客戶招商明細圖、產業鏈全景圖、招商工作推進
表”
2、我們的產品是什么？
3、幫助入園企業爭取、定制、統籌，園區與政府各級、各部門相結合的政策，才是最好
的招商政策。
4、招商就是打電話，上門拜訪？準備好，再亮相！
5、“項目在建、運營先行”招商前進孵化基地的打造
6、大客戶定制化開發與改造思路
7、“如何組建產業聯盟|？開發商、管委會、政府平臺公司、金融機構、運營公司、高校
等，如何選擇？如何合作？如何協同？
二、運營列舉的幾個細節點
1、組織架構中是要成立一個運營部還是成立一家運營公司？
2、千萬別把運營部干成了物業部
3、運營是項目成功的核心價值，服務要做出讓客戶感知的溫度：幼兒托管三點半課堂、
最后一公里交通、夜間無人超市等園區服務。
4、人才公寓，把小空間做成大夢想
5、無處不在的運動場地、無縫連接的運動社交。
6、智慧管理系統是自建平臺還是委托第三方建設，或是完全購買服務
三、園區的私域營銷和社群運營
1、私域營銷矩陣的邏輯
2、線上+線下營銷聯動，用溫度的內容，連接行業內的每一個人
3、有內容、有價值的持續輸出賬號短視頻和公眾號文章
4、活動的力量，“周周有活動，月月有主題”，沙龍\\論壇\\人才交流\\講座\\體育\\相親會
\\參訪等活動，推動園區的小伙伴從工作到生活，無理由的向往這里。
四、互動討論

智慧園區建設課程