課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
執行就是給結果課程
【沙盤背景】
在中世紀晚期,英國就開始向歐洲大陸出口羊毛,后來發展為出口半加工呢絨織品,到16世紀中期,倫敦和安特衛普之間形成繁榮的呢絨出口貿易,到16世紀后期,隨著安特衛普的動蕩和衰落,英國的呢絨出口貿易和其他產品的進口貿易受到了嚴重威脅,為了尋找出口市場和進口產品的來源,英國商人逐漸將注意力從英吉利海峽對岸轉移到更廣闊的地區,從波羅的海到地中海,從利凡特到莫斯科,英國商人頻繁出入,更重要的是英國商人開始穿越大西洋尋找通往東方的西北航行,并登陸美洲大陸,進行貿易,殖民和新的商業征途,至此在歐洲西部、非洲的幾內亞灣附近、美洲西印度群島之間,開啟了歷時300年之久的“三角貿易”。
航海時代課程主要以英國為視角,窺視整個大西洋世界在近代早期的發展變化過程,不僅高度還原中世紀大西洋貿易全景,還能感受自英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后的全球貿易網絡形成及商業模式的初期探索。
隨著英國廢除(chu)《谷物法》和(he)《航海條例》之后(hou),廣(guang)闊的(de)大西洋貿(mao)(mao)易向所有人開(kai)放,被稱為(wei)“新商(shang)人”的(de)你,也進(jin)入(ru)到了大西洋貿(mao)(mao)易領域中。
【課程價值】
明晰戰略對經營結果的影響,了解戰略掌握目標規劃能力;
洞悉市場風云,根據市場情況調整經營策略的方法;
規劃經營線路,判斷市場情形,獲取藍海收益
執行戰略目標,將結果交付于戰略
鍛(duan)煉升(sheng)維思(si)考,強化溝通(tong)效果
【授課對象】中高層(ceng)管(guan)理干(gan)部(bu)
【課程大綱】
模塊一:沙盤背景與規則
1、課程導入,了解沙盤背景
2、沙盤規則講授,規則理解,目標設定
3、小組設定目標和計劃
確定團隊目標,羅列可能遇到的問題和解決方案
我們的優勢和劣勢分析
需要收集的信息,需要使用的信息分析及方法設計
根據個人(ren)優勢責任到人(ren)
模塊二:沙盤游戲的過程
1、沙盤體驗:5輪
確定行進路線
確定停靠港口
確定經營項目
根據市場情況調整經營方式
商務談判取得*商業價值
2、結果核算與公布
確認沙盤活動名次
計算收益
模塊三:反思與領悟總結
一、課程復盤
小組討論收獲與成長
小組分享收獲
二、關于執行力
知識及工具導入
1、什么是執行力
2、執行力對個人及組織的重要性
3、價值百萬的三個公式
4、塑造高效執行的四個心態
5、組織執行力提升的6大法門
6、個人執行力提升的3大要素
7、執行力的3大原則
課程回顧與總結
執行就是給結果課程
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已開課時(shi)間Have start time
- 徐偉(TJGL)
執行力內訓
- 執行力提升之六步法 張必(bi)成(cheng)
- 執行力提升之四大作風 張(zhang)必成
- 執行力與一對一溝通技巧 侯春梅(mei)
- 房地產企業全員執行力提升 張懷
- 《卓越執行力與可見責任心》 秦超
- 高效執行,鍛造鐵軍 何峰
- 執行力提升之十大原則 張必成
- 精準執行力 陶娟
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊(yang)智(zhi)雄
- 《魅力領導—領導力與執行力 秦超(chao)
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛
- 中層干部執行力與創新力提升 侯春梅