《卓越領導：領導力六法》
講師：趙強海(hai) 瀏覽次數：2615
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越的領導力課程
【課程背景】
領導力有兩個基本角色：疏通管道和書寫詩歌
為保障日常任務效率做基礎工作的同時
不被結果所束縛，像詩人一樣欣賞人生，并傳播人生的樂趣
—— 詹姆士·馬奇
領導力是管理視野的天花板，是管理實踐的力量源泉；領導力的影響，體現在管理的方方面面，滲透于管理流程的點點滴滴，往往存在以下問題：
問題1：領導力缺信仰--缺少以精神為核心的內驅力，導致利盡人散難持續
問題2：領導力憑經驗--缺少以理論為核心的支撐力，導致隨心所欲必逾矩
問題:3：領導力欠彈性--缺少以變化為核心的革新力，導致與時俱進成口號
問題4：領導力無黏性--缺少以涵養為核心的親和力，導致問題處理硬著陸
問題5：領導力少訓練--缺少以固化為核心的專注力，導致知行合一難落實
《卓越領導：領導力六法》課程，其內在邏輯，以領導者的自我修養和自我領導為基礎，由內而外，轉化為領導行為和領導范式，去影響、激勵他人；同時，也要求領導者，結合相應的管理理論、整合組織內外的各種資源關系，帶領組織產生變革。內容設計在借鑒管理學、心理學、經濟學當代研究成果的同時，兼顧中國傳統的“內圣外王”管理理念。主要對象為組織中人的行為和態度，涵蓋個人、群體、組織三個層面；內容涉及價值觀、工作態度、需求理論、動機、知覺、學習、領導、權力、壓力、挫折、沖突、溝通，等諸多方面，是專門為領導者開設的領導力素養提升核心課程之一，提供理論與實踐的辯證。
【五項收益】
收益1：前沿知識--在經濟文化與科技發展的當代視角中審視管理
收益2：領導智慧--在厘清管理思想底層邏輯的基礎上賦能領導力
收益3：實用方法--系統了解卓越領導力模型、六法以及相關工具
收益4：問題導向--力求讓學員帶著問題來，帶著思考和方法離開
收益5：重構范式--重構領導者應對當前不確定性環境的思維范式
【四個亮點】
跨學科：管理實踐、經濟政策、文化邏輯、歷史經驗，助推“拓展視野”
跨文化：東海西海、心理攸同、南學北學，道術未裂，助推“融會貫通”
重案例：探賾索隱、鉤深致遠、古今中外、言之有據，助推“借鑒創新”
重實操：底層邏輯、科學理論、實用方法、簡單工具，助推“即學即用”
【課程對象】
1、組織機構的中高級管理者
2、組織機構中青年儲備干部
【課程大綱】
第一部分：課程導入
1、世事如棋
（1）痛點：智慧風險與不確定性
（2）起點：還至本處，愿樂欲聞
（3）支點：日光之下，并無新事
2、職業素養
（1）不知不覺的“職業脫軌”
（2）引人深思的“素養模型”
（3）領導素養是一種“負熵”
第二部分： 領導力六法的管理辯證
1、方法一：原道--領導力底層邏輯的兩個辯證
（1）思維辯證--對立統一（整體性）
（2）行為辯證--時空時位（動態性）
2、方法二：崇德--領導力構成的三個核心維度
（1）和實生物--方向
“和”是一種智慧的力量
組織愿景與個人愿景
共同契約的工具價值
（2）允執厥中--方法
“囚徒困境”的管理啟示
“允執厥中”的領導智慧
專精一行
堅決執行
拿到結果
一抓到底
分步落實：
（3）不誠無物--方寸
忠誠于信仰
忠誠于事業
忠誠于團隊
忠誠于客戶
3、方法三：修文--領導者角色涵養的三個入手處
（1）“機”在于心
（2）“機”在于目
（3）“機”在言行
4、方法四：同人--領導者凝聚團隊的三條心法
（1）心法一：順--令民與上同意
（2）心法二：信--王者不欺四海
（3）心法三：尚賢--讀懂“比較優勢”
5、方法五：能斷--決策的四個障礙與助推的五個技巧
（1）決策障礙
障礙一：面臨選擇時--思維狹隘（不當限制可供選擇的范圍）
障礙二：分析選項時--自我證實（尋找支持自己觀點的材料）
障礙三：做出選擇時--短期情緒（被哪些會消失的情緒左右）
障礙四：接受后果時--過度自信（過于相信自己的結果預測）
（2）決策助推
技巧一：呈現動機-- iNcentives
技巧二：理解權衡-- Understand mappings
技巧三：默認選項-- Default
技巧四：給予反饋-- Give feedback
技巧五：預見錯誤-- Expect error
技巧六：復合選擇-- Structure complex choices
6、方法六：境界--領導力境界升華的兩個維度
（1）功夫在詩外：領導力的詩學維度
風雨江山外
管理的止境
（2）歷史即復盤：領導力的歷史維度
通：經權出入
鑒：明己順勢
第三部分：大道至簡--職業素養精進的四個要點
1、第一點：一條途徑--精進不迷路
2、第二點：三種境界--自查有標準
3、第三點：十六字訣--高人常提點
4、第四點：入手之處--小心自求證
卓越的領導力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/308237.html
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- 趙強海
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