国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

新人職場技能培訓

【課程背景】
本課程中(zhong)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)新(xin)人(ren)通(tong)過多輪的(de)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)加復盤(pan)，逐漸形式在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)中(zhong)屬(shu)于自己(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)方式和(he)能力模型，這也正是(shi)我們可(ke)以通(tong)過沙盤(pan)游戲(xi)后(hou)收獲的(de)價(jia)值。課程在(zai)(zai)賦能的(de)形式上，更具游戲(xi)性，培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)過程中(zhong)上還(huan)原一(yi)個(ge)(ge)真實(shi)的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)環境，讓(rang)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)新(xin)人(ren)可(ke)以以個(ge)(ge)人(ren)為單位或組隊一(yi)同(tong)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)技能。在(zai)(zai)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)效(xiao)果上，本課程能夠(gou)讓(rang)學(xue)員 在(zai)(zai)“玩”中(zhong)有思(si)考，對(dui)個(ge)(ge)人(ren)、企業(ye)、外部環節有更深刻(ke)的(de)洞察，三者(zhe)結合后(hou)改善個(ge)(ge)人(ren)認(ren)知和(he)工作(zuo)(zuo)行為， 最終能在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)上華麗的(de)轉(zhuan)身。在(zai)(zai) 6 個(ge)(ge)月后(hou)可(ke)再進行一(yi)次此培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，可(ke)跟進此次培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)實(shi)際(ji)效(xiao)果。

【課程收益】
通過管理模擬沙盤的推進，職場新人自身的協調能力、溝通能力、分析能力、理解力等素質能力水平充分呈現，也會同其他學員有互相照見的作用，這些能力的行為表現都會真實反映在工作中 
職場新人個人技能和可提升能力會在模擬場景中更加立體的呈現，從而自身感知后在場上練習、調整、提升 
收獲職場三(san)力提升的工具(ju)及訓練(lian)經驗

【課(ke)程對象】初入職(zhi)場(chang)新員工(gong)

【課程大綱】
一、第一輪沙盤及復盤培訓
1、經營沙盤模擬賽介紹
規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期
檢核物資
帶領學員進入模擬場景，規則解讀
2、模擬賽進入“第一天”
準備期：對規則的解讀完成后，制定戰術
PK期：10個團隊進行PK
蓄能期：整合資源，第一次道具拍賣
3、培訓、復盤內容：
職場新人的角色定位：清晰目標，通過提升個人能力適應企業要求
每位學員（每組組內）共識總任務目標 
個人在團隊中的定位
通過沙盤游戲規則的解讀，讓學員了解職場也是有規則的解讀規則的方式規則的底線 
“人”是職場環境和組織文化中不可或缺的重要因素，如何適應“人”
從認知→認可→認同，如何快速融入團隊 
如何與其他團隊成員合作 
如何應對職場中的壓力 
GROW 模型及應用方法

二、第二輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第二輪，帶著“第一天”調整后的團隊行動計劃，進入到第二天的沙盤游戲，同時在模擬管理場景中檢驗策略的落地性及可實現性
沙盤游戲進入“第二天”
準備期：“第一天”結束后被賦能及得到的道具，調整策略，制定新戰術
PK期：10個團隊進行PK
蓄能期：整合資源，第二次道具拍賣 
2、模擬賽進入第二輪
3、培訓、復盤內容：
業務中個人效能的提升 
時間管理四象限 
時(shi)間管理番(fan)茄工作法(fa)

三、第三輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第三輪，帶著“第二天”調整后的團隊行動計劃，進入到第三天的沙盤游戲，同時在模擬管理場景中檢驗策略的落地性及可實現性
準備期：“第二天”結束后被賦能及得到的道具，調整策略，制定新戰術
PK期：10個團隊進行PK
PK遭遇戰：進入到第三天，會有2輪PK
蓄能期：整合資源，第三次道具拍賣 
2、模擬賽進入第三輪
3、培訓、復盤內容：
如何實現跨部門合作  
與跨部門建立連接  
資源的置換
跨部門合作三步法

四、第四輪沙盤及復盤培訓
1、模擬賽進入第三輪，帶著“第三天”調整后的團隊行動計劃，進入到第四天的沙盤游戲，同時在模擬管理場景中檢驗策略的落地性及可實現性
沙盤游戲進入“第四天”
準備期：“第三天”結束后被賦能及得到的道具，調整策略，制定新戰術
PK期：10個團隊進行PK
PK遭遇戰：進入到第四天，會有2輪PK
沙盤結束：清算每組的生命值 
2、模擬賽進入第四輪（本輪中2輪爭取顧客期）
3、總復盤培訓：
在沙盤中學員表現組內總結 
關鍵行為改變組內總結 
職場三力在工(gong)作中的提升點組內復盤

新人職場技能培訓