課程(cheng)描述INTRODUCTION
9型人格
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
9型(xing)人格(ge)
課程背景:
縱觀國內很多優秀的互聯網企業,可以發現三個很重要的共性:
1)企業領導人風格各異,但極具個人魅力和感召力;
2)組織扁平化,從一線員工到首席執行官基本在四到五個層級之內;
3)員工群體年輕化,能創新、有創意,自主意識強,快速適應市場變化。
我們過去所學習的很多領導力的理念、技巧和工具都是基于工業時代的研究成果,因此已經無法適應互聯網時代的要求。時代變了,領導力也需要改變。
今天的企業,作為互聯網公民的85、90后已經逐步成為主力軍,他們個性鮮明、追求自我價值實現。以往那種粗放式的領導風格,對他們已經失效。取而代之的則應該是充分了解個體的性格特征,將其個人職業追求與公司愿景相結合,從而實現集體目標的超越。
《九型人格》就是(shi)這樣(yang)一套知人善任的工具,簡單而充滿智慧,實用(yong)且終身受益。
課程收益:
1.了解自身性格特征,形成有效且獨有的個人領導風格;
2.充分理解他人思考和行為模式,降低溝通成本,減少人為阻力;
3.因人定崗,發揮性格特長,實現人才與崗位的*匹配;
4.克服自身性格上的弱點,從而有的放矢,讓工作變得輕松高效;
5.充分利用性格互補,促進團隊融合,用正確的方式為團隊成員賦能。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業負責人、中高層管理者、業務骨干
授課方(fang)式:講師講授+案例(li)剖析+小(xiao)組(zu)交(jiao)流+現(xian)場答疑
課程大綱
前言:馬云的天馬行空VS任正非的憂患意識
第一講:領導力的正確定義
1.什么是領導力?
2.領導力和權力的區別
3.領導力的重要性
1)對下屬能力發揮的影響
2)對團隊整體氣質的塑造
3)應對互聯網時代行業快速變革的能力
4)不同領導力水平公司的業績差異
4.那些互聯網巨頭的領導力style
1)互聯網公司VS傳統企業
2)BAT的團隊基因和氣質風格
3)掉隊的百度和失落(luo)的搜狐
第二講:九型人格概覽
1.什么是性格?
2.為什么學習九型人格
3.性格與真我的關系
4.掌握九型人格的三要素
1)洞察力
2)感受力
視頻觀摩:什么是感受力
3)閱歷
5.九型人格的應用方向
6.學習九型人格(ge)的禁忌
第三講:九型人格的自我認知
一、九型人格描述
1.改革型
2.付出型
3.動力型
4.浪漫型
5.思想型
6.忠誠型
7.活躍型
8.領袖型
9.和平型
視頻圖文:九種性格類型代表人物呈現,逐個剖析,現場答疑
二、性格類型探索
1.自我測試——思維方式及行為習慣
2.對號入座——參加者對自我性格的描述
3.性格識別(bie)——通過交流、提(ti)問探(tan)索對(dui)方的(de)性格
第四講:性格的差異性
一、特征描述與核心價值觀
1.外在差異(形象、氣質、談吐)
2.內在差異(深層渴望+深層恐懼)
二、思考模式及行為習慣
1.出發點決定終點
2.不要以自己的標準衡量他人
三、溝通與情緒反應模式
1.尊重是最有效的溝通技巧
2.當理性遇上感性
3.情緒只是外化的表(biao)現
第五講:性格類型快速識別
1.一秒鐘識人(容貌識人)
2.一分鐘識人(言語識人)
3.行為特質識別法
4.相貌特質識別法
5.旁敲側擊詢問法
6.體質特征識別法
7.洞察力和感受力的綜合運用
視頻(pin)解(jie)析:不同性格(ge)類型人物的(de)氣場(chang)、能量、眼神特點和差異
第六講:性格領導力的塑造與提升
一、性格的綜合性
1.什么是主性格、副性格和能力性格
2.正確修煉副性格和能力性格
3.正視個體的多面性
二、理解與欣賞
1.不要拿下屬的錯誤來懲罰自己
2.領導力成熟的標志從接納開始
3.嘗試欣賞,發現更多可能性
三、突破自我
1.不要自我設限
2.發揮出自身性格特長
3.贏得(de)人心(xin),建立影響力
第七講:九型人格的應用方向
一、九型人格在銷售領域的應用
1.精準獲知客戶需求,快速成交
2.打磨自身性格,千人千面,游刃有余
二、九型人格在人力資源的應用
1.人員招聘,人才測評、崗位匹配
2.因人而異的KPI體系和職業上升通道
三、九型人格在團隊管理的應用
1.求同存異,搭建互補型團隊
2.溝通授權與有效激勵
四、九型人格在商務談判的應用
1.準確判斷對方真實意圖和動機
2.有的放矢,掌握主導權
五、九型人格在家庭關系的應用
1.擺正角色,有效溝通,消除隔閡
2.理解差異,懂得尊重、欣賞并包容
研討和總結:
1.清除負面信念、情緒/潛意識,導入正能量
2.剖析自身盲點,學以致用,態度比方法更重要
3.建(jian)立自我,追求(qiu)無我,用價值觀和使命驅動組織
9型(xing)人格
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