課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高端客戶營銷培訓
【課程背景】
高(gao)端(duan)客戶(hu)作(zuo)為(wei)銷售成果(guo)的重要支撐(cheng)和保障,歷來(lai)都(dou)是“兵(bing)家必爭之地”。隨(sui)著時(shi)代的不(bu)斷(duan)發展(zhan),高(gao)端(duan)客戶(hu)對與(yu)保險產品的需求及附加的服務需求也在不(bu)斷(duan)發展(zhan)演變,因此(ci),如何(he)有效的運用新(xin)思(si)維,新(xin)方法做好(hao)高(gao)端(duan)客戶(hu)的營(ying)銷,是每一個(ge)對“業(ye)績”有追求的從業(ye)者所必須去掌(zhang)握的。
【課程收益】
掌握科學系統盤點“有效的”高端客戶方法及工具
構建高端客戶營銷“三維”體系
掌握高端客戶(hu)服(fu)務技(ji)巧,主動營造(zao)客戶(hu)體驗感(gan)
【課程對象】
保(bao)險(xian)營銷人員,營銷管理(li)人員
【課程大綱】
一、知彼方能做好自己:高端客戶是怎樣的一群人?
1、高端客戶的定義
以社會屬性為劃分標準
以客戶資產為劃分標準
以客戶致富路徑來劃分
2、高端客戶特點分析
經濟特點:高收入、財務充裕
行為特點:“外在”理性、自主性強、追求品質(獨特感、稀缺感)
社會特點:影響力大、資源多、消費觀念靠前、注重家庭
3、基于保險產品的高端客戶思維認知
保險產品需求認知:健康需求高(不是單純健康險需求高)、投資途徑多樣、財產合法運作、未來生活安定
保險服務需求認知:感受為先、全方位稀缺性服務、全家共享、全球服務視野
二、高端客戶資源分析與開拓
1、有效的客戶才是真正的客戶
什么是效客戶?
為什么要找有效客戶?
2、高端客戶價值性分析工具:MAN分析表
M:支付能力
A:決策能力
N:需求度
3、如何運用MAN工具有效分析潛在高端客戶
現場演練:對潛在高端客戶進行梳理分類
4、有效的高端客戶開拓渠道
傳統渠道:緣故、轉介紹、三方合作
社交渠道:行業展會與會議、精英社會活動
自媒體運作:公域引流、私域運營、在線推廣
三、高端客戶三維營銷體系
1、何為三維營銷體系?
營銷實現鐵三角
2、維度一基礎篇:打造與“高端”匹配的精業務人員,有效做好業務的基礎鋪墊
精英維度一:身份與人設打造
精英維度二:商業思維模式建立
精英維度三:高效溝通能力
3、維度二核心篇:高端營銷的核心:痛點挖掘與止痛
高端客戶營銷第一步KYC
真正找到痛點(需求):場景化的需求挖掘/引導
十大需求點分析:
資產保全、投資理財、跨境移民、婚姻財產、順利傳承、保護幼子、稅務籌劃、CRS規劃、高端養老、家企隔離
有效止痛(需求滿足):價值式的方案呈現
FABE式的方案呈現
4、維度三關鍵篇:高端營銷的關鍵:爽點打造
爽點打造的基礎:客戶感受
峰終定律:客戶感受程度的理論基礎
運用峰終定律,主動打造客戶感受場景
研討:我們可以營造哪些場景打造“峰終”感受
附(fu)加值與高端客戶成交
高端客戶營銷培訓
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